西安大都市·新北城__领地·未来城营销策略营销策略Part1销售篇大纲销售节点(p3)Part2战略篇本案营销的三大问题(p11)化解“三大问题”之道(p12)纲举目张(p10)Part3市场篇主题(p14)产品价值点及结论(p16)未来领地(p13)背景(p15)Part4推广篇我主未来(p19)基础筹备工作(p23)推广预热工作(p26)形象导入期(p27)认购蓄势期(p34)开盘强销期(p41)PART1销售篇时间节点2010年4月园林示范区开放2010年5月工程出地面2010年10月2010年11月项目工程节点销售节点2010年3月积累客户2010年5月营销中心投入使用,开始内部认购2010年9月正式开盘2010年10月样板间开方工程节点销售节点3月4月5月6月7月8月11月园林示范区开放开始储客售楼处投入使用内部认购正式开始……——-,铜川未来生活的指向标户外、事件传播、网络、DM等领域未来城的情趣生活空间户外、报广、DM、示范区、样板间开放活动等全面居家解决方案户外、报广、DM、---,敬请关注工地现场包装户外等PART2战略篇纲举目张本案营销的三大问题:1、地处铜川新区边缘(客户印象:地段价值不高);2、铜川楼市火爆,本案入市滞后,在当前大形势下,营销风险将日愈增加;3、精品房产高价入市,“三大问题”(营销核心)之道1、突出本案生态、环保、环境优势,借毗邻铜川唯一生态花园——“城市会客厅”得天独厚的资源,树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居城”、“低碳城”、“人文城”概念,树立领地·未来城的未来独尊地位;2、欧式现代简约风格与中国庭院园林布局完美的结合,庄重质感的外立面,艺术情趣昂然的共享大堂,人性化的舒适户型,完善的配套环境,精品物有所值,价格抗性自当减弱;
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