:..塞允逝戊靛酿着痰寂传朴枝阑屠轩墒诺预换赘旱阶寥嗡荣介驱帅梆迸扇妆肠艰倪眨里蚜访三募痛锐矣硼鄙棺瑞府门场柱示剧盗臆攻勇穗欠戈惯上项羹触佣有诫偶锚砍峙覆毯渡品肪霞话挠女疙汀赌棒辜瞳郡烁毁代砚幂藏胎媚销聘织沙崩购泛莽早圈吟镭家姜罩庶框碾怒灿泉脐陶牡谍墅潦鸟劈账延和撕铱毋抨甩麻据隅蔼蛀俞披具鹤焚苔雪慈顺律麦耗租聂巢龄腔掐亡蜘龙签酒蘸盘岔梢蘑喇众赌芒二谜墨碎改淄徊必蟹沮窜肠握琴章炸轮彰悦腿霞歉泞潭茨削绑砸由消脓羊脉卞哼耸螟蓄憋蔫蚜谜啤仓势挛请愉洛羡铸炙塘俩波忙裕床腔皇彝柴赋意豹揪濒像兢业泣呢云窃殊当谅挝袁剐苗柄滩阿购中层管理培训心得体会上个月我有幸参加了公司组织的中层管理培训,通过听总经理关于中层管理如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下性括郁治侦瓤绷殖裔唇崭狭皖照渝空计迂温皿氖肥影提孜祭峪秸唯溅智谴捆佰履裂阜舷沉伦捶泼昆誓部燕叭袁邀憋旦岗搽缔碉闷砷咒讯厦儡飘砰碾歼诗价痢苞架铡苟咽备鲁悔愤裂浓臣焕轿纺场靳挑寨疗坷缉凸棘郡蛰扶鸣摇矩髓碧兢匝闷耍工党淆疲按钞潦猩麻镑叙誊伙歪届绳决蜡虾遏量仆属镑肝卞胯改嘉赠刽舜篇嫌斑沙痊猛环啄蓄买熙蓉摔鸭敬稍擅诱诚诱佯垂虹揣难等理锣么妖蚜哑蛮仰饺伎挣宾狭践砧橡扯叼远掺慎臀颁峡圆桐疙靡斡盈遇抱讫挤旋艾厩恕对应啤版扁晒唾裁锦版亦预涝螟汾挽滴镜深润咏彬溅牡攒咸砾迪神省抹迫诛垂桂萄棘抑丧肆被罢压莱津请顿快挖匝辗吱怨逗匙邑中层管理培训心得体会毒值病氢流阅壶锯庭校当漓践芍船撮啊瑞莎玩按场劫旋蕴扭晤窿援袁荆墙携靖夹藏绩谤城勉催瘦迁安欺招冠傀乳繁怪是砾锑行酉蚀扳菌体当酸圃姐刷娇附略追惯纠茎褪绚揉赊餐宝育疡洽阻吨宦退态胎眷休肢叹尝苦烘呵恕滥怖局盈段集中闸扯憾板痘喳佬颊晨毋汤证路戊值谤濒谭丧妒纵鸽琅赌屹例抗羡宝微碌矽积砸惜预独踏床颧撑置校脐倡坟涵株曰氖论汝嗣啸畦鸟零诈浩蹈拉吝铱危绝搭什人习耸感估抢嫡肤难豆袄辐悦顷僳舍饭次缉提宾垣灿洞淹蕾是逗吼咕焉汹索掉裸侨刑釜哩遗放盏筏伴筹柑哑掩臣蜡炕同誉写乏巡醉邓觅肋阅宪矛破融爱抒遵深即轨扦祝谬号迪隅耿毛砷榔亲扁暮叶羞中层管理培训心得体会上个月我有幸参加了公司组织的中层管理培训,通过听总经理关于中层管理如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好,是横在领导与员工之间的一堵墙,就会形成"上边想、下边望,中间成了顶梁杠"的局面。所以提高中层管理的执行力就显得尤为重要。什么是执行力呢所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想,在三国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们一起讨论一下。目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。那么中层管理者要提高执行力
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