KPI是什么?KeyPerformanceIndicator工作的量化管理工具关键绩效指标1为什么要用KPI管理?一切以达成目标为基础,合理分解目标分析问题的成因聚焦重点问题判定工作的优先级次制定正确的改善措施2人货场前台管理后台管理销售额零售店业绩的关键组成部分3KPI有哪些类型?结果KPI进店人数试穿率平效存销比品类销售占比前10个人销售占比人效MSPRMS利润率,销售额,成交率,ATV,UPT过程KPI人员管理类销售管理类形象管理类商品管理类4你应该关注哪类KPI?结果KPI过程KPI战略战术战斗KPI现场执行高层中层基层5销售额利润率成交率ATV(客单价)UPT(客单量)我们说的最多的KPI是什么?6我们首先应该关注的KPI有哪些?7销售额是从哪来的?进店人数客单价(ATV)交易比数成交率客单量*产品均价8我们首先应该关注的KPI有哪些?进店人数试穿率成交率客单价客单量销售额9这些KPI是怎么算出来的?进店人数-怎么知道进店人数?试穿率成交率客单价客单量销售额10
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