领袖的风采.doc

领袖的风采第一单元:领袖的成功理念一、成功的定义:达成预期目标。二、成功的含义: 1. 必须有目标; 2. 目标必须达成,才算成功,否则就叫“不成功”; 3. 目标必须量化,模糊目标无法计划; 4. 成功是中心概念; 5. 成功有三大标准:自己的,他人的,社会的。三、成功的十大关系: VS 错大 VS 小 2. 企业成功 VS 个人成功小河 VS 大河企业 VS 个人成功成功个人成功企业成功 :5 关系: 一份是自己的一份是公司的一份是别人的一份是大家的一份是国家的 4. 剥削关系 VS 合作关系剩余价值 VS 共同利益新“剩余价值”观: #一个人的剩余价值,是他存在与一个企业的价值; #一个企业的剩余价值,是它存在与市场的价值; #剩余价值,是推动社会前进的核心动力之一。 5. 用庸才 VS 用人才担心成功 VS 鼓励成功 6. 老板(关心的问题) VS 员工(关心的问题) 老板的任务: #满足客户#满足员工 7. 创业 VS 守业老板的宿命:#永不止境的发展,直到……竞争环境、员工要求 8. 跳槽 VS 跳楼后路 VS 绝路 9. 企业发展速度 VS 个人发展速度 10. 为企业作贡献 VS 职业生涯规划单元作业: 什么是你的目标? 目标量化描述达不成怎样一年的十年的第二单元:领袖的思维方式一、成功是因为态度今天的意识,可能决定不了今天的物质;但今天的意识,将决定明天的物质。二、我是我认为的我内在标准外在表现目标不存在大小,只是方法的问题。三、我是一切的根源一切结果的根源常常不是事物的本身,而是有权对该事物做出不同评价与解释的我们自己: 我们可能无法掌握风向,但我们至少可以调整风帆; 我们可能无法左右事情,但我们至少可以调整心情。 ABC 情绪理论: 心理学家艾利斯有一个“ ABC 情绪理论”: 我们的情绪主要根源于我们的信念, 以及我们对生活情景的评价与解释。基本假设:我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。 ABC A( Antecedent ) 前因 B( Belief ) 信念 C( Consequence )后果 B1 C1 B2 C2 四、不是不可能,只是暂时还没找到方法失败一定有原因,成功一定有方法五、山不过来,我就过去如果事情无法改变, 如果别人不喜欢自己, 那是因为我们还不够让人喜欢; 如果无法说服他期望信念态度行为结果 A 人, 那是因为我们还不具备足够的说服力; 如果客户不愿意购买我们的产品, 那是因为我们还没有生产出令客户愿意购买的产品; 如果我们还无法成功, 那是因为我们暂时还没有找到成功的方法。要想事情改变, 首先得改变自己; 只有借改变自己, 才能最终改变别人; 只有借由改变自己, 才会最终改变属于自己的世界。六、每天进步一点点成功就是简单的事情重复做:成功就是每天进步一点点。按照最有效率的成功策略行事。 1×1×1× ……×1=1 × × × ……× ≈3 × × × ……× ≈ 1/3 付出皆有回报,不是不报,时候未到! (量变到质变有时间差) 小时收回报——钟点工月度收回报——职工年度收回报——职业经理人 3 年收回报——老板 30 年收回报——大老板思维 300 年收回报——伟人 3000 年收回报——圣人 30000 年收回报——神仙黄金表训练项目: 不说“不可能”三个字日一二三四五六 1 ××√× 2 √√×× 3 ××√ 4 √√× 5 √√ 6 ×√ 7 √√× 8 √√√ 9 √√√ 10 √√√ 11 √× 12 ×√√√ 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 开始时间: 2008 年3月1日结束时间: 2008 年3月 31日签名: 使用说明: 1.“影响力黄金表”其目的是帮助您每月养成一个好习惯。 2 .表中每个方格左上角,请您自己填上当月相应的日期。 3 .此表每月一张,每个训练项一张,训练项目一月更换一次。 4.“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。如: 不说不可能, 准时起床, 每天做俯卧撑,不训斥下属,赞美别人、倾听…… 5 .随时或每天睡觉前,用“√”记录一天的执行此训练项目的结果。“√”表示已做到,包括可以做的与不经意做的。“×”表示未做到,包括没有做好的与没有做而事后意识到的。 6 .每一个“√”或“×”都会有一个故事,您最好另注明,以便强化。当成功来的时候,挡也挡不住! 七、只有决心,才能最终决定我们的成功针对你的每一个目标,以下四个问题请自问答: 1, 为何要达成这个目标? 2, 意愿有多强烈? 3, 达不成怎样? 4, 愿意付出什么样的代价? 如果第一个问题的答