领导解放企业重生.doc

《领导解放企业重生》姜岚昕:谢谢大家,非常感谢在今天有这个机会来到学习型中国,跟大家有一个会面分享机会。我想我们今天要谈领导解放,企业重生的话题,每的朋友不管处在什么行业,都是一个领导者,既是不是领导者,也希望通过学习成为领导者, 到最后都需要解放让企业重生。我们先要谈一个话题,为什么领导者不能解放的原因,我经过分析有 20多个原因,但我总结了三个最最重要的原因,首先领导者不能解决的第一个原因就是不授权。领导者不授权的原因是什么?目前中国大部分领导者、企业家,学历高的多还是学历低的多?大家共同回答学历低的比较多,为什么?我经过总结有三个主要原因,第一因为学历高、能力强的人比较容易找工作, 一次性就把自己变成了跟随者。第二个原因,很多领导者不授权,因为自己做事 100 分,团队做事 80分,最后结果是领导者的行动力越来越强,而团队执行力总体战斗力越来越差,个人行动力跟自己领导力是成反比的。所有的每一个领导者,为什么学历不高的人、能力不强的人为什么成为了领导者,关键是什么?管是可能学历不高,能力不强的时候,逼着他创业的时候,招来的人,第一我要招比我能力强的人,还有一个关键在工作进行过程中,那些学历高的人往往扼杀了团队的创造力,一直不能解放自己,而持续进行下去,会恶性循环,层层复制,最后发现, 这样的团队怎么后续成长、怎么基业常青、怎么高速增长呢? 我们今天每个企业领导者记住,什么是无既有有既无呢?如果一个女人找了无能男人就有时间陪她,如果找了有用的男人就没有时间陪她。所以无既有有既无。所以在座的每个企业家,管理者最高的境界是什么?一个人做事,有 4个境界, 第一个是先做事后做人,透过做人赵县人的品格、精神、智慧、能力,然后把我们当成人,我们就要先做人后做事,达到第三个境界就是多做人少做事,透过人做多了,就可以少做事,达到第四个境界是最高的境界。各位,领导者的第四个境界就是领导者管理的最高境界,只做人不做事,很多人愿意为你做事,觉得是一种快乐、享受、价值、回馈、报恩,如果不为你做事觉得痛苦、压抑,这就是最高的领导者的境界,如果达到这个境界你就可以解放,我们将成为企业家乃至领袖,我希望今天在场每一个好朋友,都是未来中国企业领袖,推动中国经济的发展,使华人企业成为世界经济的脊梁,因为你们每个人都有使命感和社会责任感。所以领导者为什么不能解放第二个重要的原因,就是接受反授权,讲一个例子,一个领导者安排他的下属把这个事办了,结果两天之后,王总啊,我办的过程中挑战很大,你看怎么办比较好。当他问你的时候,他在做这样的工作,叫什么?反授权。而且很多的人可能也许没有学过比如总裁、执行的课程,他根本不知道这是反授权,很多领导者说有什么难度、问题说来听听,我们商量一下。你越问他借口、理由越多。所以很多领导说,如果你搞不定,这个事情就我去办。所以我们今天在座第二个解决办法是领导者脾气不要暴躁,我们搞不定的事情让领导搞,最多批我们两分钟,紧接着他们做,我们就可以休闲了,他做砸了也是他的问题。第三个解决方案下属说,王总今天上午跟你说的事情你想好没有,看看怎么办?人家不仅反授权给你,还来检查你,希望让你把结果提前,人家已经解放了。最悲哀的是什么领导者?这个事,让我想一下。你看看,反反复复就是这个状态,针对第四种状态,我有专门的解决方案,每次我把这个解决方案在跟所有学员分享之后,很多人