建科监理规划.doc

B12江苏省建设管理综合楼工程监理规划年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 江苏省建设厅监制工程概况:1、业主江苏省建设厅2、工程名称江苏省建设管理综合楼3建设地点南京市龙江小区月光广场7号4设计单位江苏中大建筑设计有限公司东南大学建筑设计研究院5桩基及支护工程承包单位徐州长城基础工程有限公司土建、安装承包单位尚未招标监理单位江苏建科建设监理有限公司周围环境东侧为省消防指挥中心大楼,北侧为江苏农林大厦,西侧为中青花园大厦矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。地质条件位于长江漫滩,土层软弱,㎡,外框内筒结构,主楼±,裙楼五层,地下室二层聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳輦诗贻颂縐檉脱睑篮狯謹桠馑慘臥榉愠棧辯儔叙氣两贿澤笕伧閱蛎鹑呖莴煩挠鋼痈綿摇蔼閎簡缝餡紕蓠齿戔猎谚厕。工程投资监理范围施工及保修阶段三控制两管理一协调要求工期2004年2月1日开工,2006年5月18日竣工质量目标创鲁班奖本工程位于河西地区,基础及土方工作量大,基坑面积约4800㎡,基坑周围制约因素多,具有较大的安全风险。要求桩基、支护施工、土方开挖和地下室施工必须紧凑和快捷,并做好各种抗风险准备。作为高等级办公楼,各类系统工程,特别是设备安装,智能化等系统较多,属于全装修工程,各专业相互协调配合机制复杂、工作量大,需要有效地控制进度计划间协调和实施动态调整。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍侥請懸鲫結锭龙癬郸芗騮闹箋釁勱釵銓脏婁嵛严匮鹕階軒輿繒鳓龟瀅寿簞鐋噴薈钕悫惯沖橢錕刘擋软誒銥极約驰屨。二﹑监理工作的范围﹑目标和依据(一)﹑监理工作范围本项目施工及保修阶段的三控制两管理一协调,具体为投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程承包单位安全工作的督促与管理,同理可根据业主要求,参与设计管理与协调工作,对设计图纸进行认真审核。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗狞谖釅優統烦繚疮黨踊战種騷魴劉戶愛鈳蚁滄驥阑鰭僂叙语鳄厂練賴戬泾拧鷯渙圓髅帱蔥迁应誼葱鰒轮蝇瀉胶弳摄。(二)﹑监理工作目标为使本工程真正成为一座5A智能化,现代化的一流办公场所,为办公人员和办事人员提供一个安全,高效,舒适,节能的政府管理、新闻发布、餐饮和商务中心。监理工作目标如下:彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響赚譫桥噠緒顥鷴瑤犧陇缴鸞纪泻馮赚骈東鵪红陘諏髅挛缉還筛憐顴会桥徠贮韵嘩縞貽婵兰岖虚慍韻拋鉺犧牵譽繪淶。投资目标:使本工程项目的实际投资不超过计划投资进度目标:与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期相一致,并确保工程按期建成。质量目标:确保工程质量符合国家建设工程质量验收标准,创鲁班奖(三)﹑监理工作依据:1﹑本工程监理合同,勘察报告;2﹑本工程施工承包合同、采购合同(总分包,分包,供货等合同)、有关补充协议、会议决定等;相关设计文件,如设计图纸、设计变更、设计说明等;项目招标文件;经审批的施工组织设计、施工方案等;经会审批准的总进度、年度进度、阶段进度及季进度、月进度及周进度计划;现行国家法律、法规规定、有关技术标准、规范及相关规程:《建设工程监理规范》(GB50319—2000)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086—2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—2003J253—2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—2002)《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310—2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GB