江苏澳洋科技股份有限公司竞争战略研究.pdf

南京理工大学
硕士学位论文
江苏澳洋科技股份有限公司竞争战略研究
姓名:周永超
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈兴淋
20070709
摘要该论文对目前国际管理学界关于企业竞争优势的定义和基本结构,以及企业竞争战略理论的主要观点、国内的研究现状进行了归纳和介绍,提出了自己对竞争优势业概况和发展环境进行了介绍,对江苏澳洋科技股份有限公司发展历程及行业地位,所处竞争环境的机会和威胁、企业现有的竞争优势和弱点做了深入的分析,形成了较为翔实的外部矩阵和内部矩阵。在竞争环境分析的基础上,结合核心竞争力模型进一步剖析了怎样才是建立了澳洋科技的核心竞争力,当前需要重视那些方面的建设。最后结合澳洋科技内外部实际以及核心竞争力建设的分析,提出了澳洋科技的矩阵,对江苏澳洋科技有限公司未来竞争战略的选择以及为了配合该战略的实施需要做的努力方向提出了一些研究意见,建议澳洋科技在巩固成本优势的同时加强产品差异化开发。本文对澳洋科技竞争战略的研究不仅对建立澳洋科技的竞争优势具有十分现实的战略意义,而且对我国企业如何结合自身现状、更好的建立独有竞争优势具有积江苏澳洋科技有限公司进一步建立和保持独有的竞争优势,同时对我国目前竞争激烈竞争优势核心竞争力成本优势差异化的理解,分析了建立竞争优势的途径和方式。根据以上理论,对目前国内粘胶短纤行极的探索意义。由于笔者的主客观原因,本论文肯定有一些不足之处,但是笔者还是希望能推动的粘胶短纤生产企业分析竞争战略提供一定的借鉴。关键词:南京理丁笱妒垦宦畚澳洋科技竞争战略
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研究生签名:吮研究生签名:固鱼塑押年‘鋥日罚年孪θ学位论文使用授权声明声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,。南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。
髀本文的研究背景随着经济的全球化、信息化和高科技化,企业的经营环境正面临着前所未有的变化,竞争在全球范围内加剧,整个社会经历着一场变革,这场变革已经从根本上改变企业及其运作模式,企业的概念不再局限于企业内部组织。正因如此,衡量企业优劣不应再按传统模式以利润为标准,或追求投资报酬的最大化,而应该是一个综合的竞争优势,竞争优势的强弱受很多因素影响,其中企业核心竞争力是是竞争优势的源泉,是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的、能使企业价值增值的内质性核心能力,可以说,核心竞争力就是竞争优势的内在源泉,竞争优势是核心竞争力的外在表现。世界著名企业几乎无一不在产品开发、技术创新、管理方式、市场营销、品牌形象、顾客服务其中的若干方面具有独特专长,从而形成了核心竞争力,取得了竞争的绝对优势。而那些在市场竞争中败北的企业,大多是因为漠视了核心竞争力的培育。本文的研究目的经过四十多年的快速发展。中国化纤工业已经成长为一个品种基本齐全、比例大体合理、生产颇具规模的工业体系。年中国化纤产量达到万吨,其中粘胶短纤维万吨,占世界化纤总产量和粘胶纤维产量比例均已经超过三分之一,中国己成为名副其实的世界化纤和粘胶生产大国,但与化纤工业发达国家相比还不是一个生产强国。在世界经济日益全球化和知识经济迅速发展的今天,化纤和粘胶市场的竞争将日趋激烈,如何充分利用世界化纤、粘胶行业格局加快调整的有利时机,快速提高行业的整体竞争能力,保障行业健康、可持续发展是我们必须面对、而且关系到行业存亡和发展的严峻课题,也是实现中国化纤工业从量变到质变、实现行业结构调整和产业升级的关键。结合本人的工作时间、内容,本文选取江苏澳洋科技有限公司为研究对象,通过运用企业战略管理中的相关理论来研究如何建立江苏澳洋科技有限公司的竞争优势,可以为其他化纤企业作为参考和借鉴。一研究的方法和途径第一部分绪论,主要介绍一些本文的研究背景、研究目的以及本文的章节安排。第二部分企业竞争优势和竞争战略,首先介绍什么是竞争优势,然后通过文献调查,总结国内外研究人员和机构在企业竞争优势分析方面的研究状况以及企业竞争战略中的几种主流研究结论,如迈克尔·波特教授为首的产业分析理论、强调竞争优势来源于企业的内在能力的核心能力理论、以及强调“资源”要素的重要性的资源学全文共分五部分:南京理工大学硕士学位论文澳洋科技竞争战略
派,简单介绍国内研究现状。第三部分澳洋科技现状