股权分配方案（可编辑范本）.docx

股权分配方案(此范文内容仅供学习参考,请勿照(粘)搬(贴)照(复)抄(制)!)一、目的为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。二、定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。三、分配对象参与分配的人员范围:(1)公司中高层管理人员(包括公司总经理、副总经理、各部门正副职)(2)或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员注:虚拟股权的授予采取分期分批的方式,逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。四、股权分配评定方法员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献),本着效率优先,兼顾公平的原则,采取量化确定。分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、业绩指标、特殊贡献指标(1)工龄指标S1—为员工在公司工作工龄,截至日期为2013年12月31日(S1=T)(2)职务指标S2S2=∑(Pi×Ti/5)P:岗位级别Pi:为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti:为员工在公司担任某一职务的时间期限(3)业绩指标S3按工作表现由董事长打分,评价等级分为优、良、中、基本合格,具体定义见表2。(4)特殊贡献指标S4根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分,各级人员评分主体规定如下(具体分值及评价定义见表3):员工个人持股额度分配通过如下计算确定:员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4员工持股限额Ri=Z×(Si/∑Si)R:员工持股限额Z:股权分配总额零股(不足一百股)一律不派配给员工,归至预留股份。五、授予时间虚拟股份按年度授予,分配时间为公司本财年财务决算后的三个月内,员工在获授的当年即可享受红利分派。六、股权的行使员工获得公司股份期权后,并需在符合以下股份期权行使条件的前提下方可行使其期权:1、员工尚在公司就职,其负责管辖的部门运作良好;2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定,无损害公司利益及形象之重大失误发生;3、公司或部门当年无亏损;4、符合期权行使的时间限制;5、其它股份期权