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4s 店客服工作心得 3篇 4s 店客服工作心得 3篇在 4s 店作为一名客服,为此谈谈对于工作的一些心得。 4s 店客服工作心得一: 客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说, 又未免太泛, 很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢? 我觉得第一步应该是先立制度, 制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的, 基本的制度应该包括: 客服部门管理制度投诉管理制度业绩考核制度处理问题流程制定制度的同时, 招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了, 正如文章开头所说, 优秀的客服人员往往具有一些性格特质, 因此在甄选的时候通过谈话, 问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作, 谈话是最好的方式, 因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极, 接受能力强, 可塑性强, 但也存在一些缺点, 如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上, 搞清楚诸如碰到谁受理, 怎么处理, 谁反馈, 谁跟踪, 谁记录等等。团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因, 提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应, 不可能, 如果拒绝客户, 又怕影响公司形象, 这就涉及到需求管理中的一个环节- 客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉, 也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉, 其他技巧都免谈。其中一种方法叫做降低承诺, 提高交付, 如果一件事情预计需要 1 个小时完成, 你应该和客户说需要一个半小时或者 2 个小时, 因为很难保证实际情况会不会超出预计, 而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候, 需要耐心有技巧的解释, 如果平时信誉良好而你又解释得当的话, 十有八九客户是会理解的。还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑: 客户满意程度, 考勤情况, 工作量饱满情况, 工作及时完成情况, 团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力, 月度工作推进情况, 负责人考评, 日常考评, 业务知识考核等都可以纳入考核。 4s 店客服工作心得二: 时光荏苒,走进. 已经有几个月的时间了,现做好工作总结以求进步。首先要感谢人给予我足够的宽容、关怀和帮助; 更要感谢领导们海纳百川的胸襟, 你们对我的不离不弃, 让我没有理由退缩和不努力, 期待与各位伙伴共筑一艘无坚不摧的战舰, 与诸位坚定的拓荒者一道披荆斩棘在的经历一定弥足珍贵, 我切实感受到了自身的成长和成熟。当然因为棱角太过分明, 做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方, 无意中刺痛和伤害了一些伙伴,在这里真诚地向各位同事我最亲爱的朋友, 我的同路人说声道歉,望你们谅解。下面对我这一段时间的工作情况做如下汇报: 一、通过学习和