2013注会公司战略与风险管理考试大纲 2013注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试公司战略与风险管理一、测试目标本科目主要测试考生下列能力: ; ; ; ; ; 、过程与方法; ; ——基本流程与管理体系; ; ; 。二、测试内容与能力等级测试内容能力等级(一)(1)公司战略定义2(2)公司使命与目标2(3)(1)战略管理过程2(2)战略变革管理2(3)战略管理中权力与利益相关者2(4)信息技术在战略管理中作用1(二)(1)宏观环境剖析2(2)产业环境剖析①产品生命周期3②产业五种竞争力3③成功关键因素剖析2(3)竞争环境剖析①竞争对手剖析2②产业内战略群组2(4)市场需求剖析①市场需求决定因素2②(1)企业资源与能力剖析①企业资源剖析2②企业能力剖析2③企业核心能力3(2)价值链剖析①价值链两类活动2②价值链确定1③企业资源能力价值链剖析2(3)业务组合剖析①波士顿矩阵2②通用矩阵2(4)SWOT剖析①基本原理3②(1)外部环境与业务单位战略差距1(2)内部环境与业务单位战略差距1(3)公司层(总体)战略差距剖析1(三)(公司层战略)(1)总体战略主要类型①发展战略3②稳定战略1③收缩战略2(2)发展战略主要途径①发展战略可选择途径2②并购战略3③内部发展战略2④(1)成本领先战略2(2)差异化战略2(3)集中化战略2(4)基本战略综合剖析——“战略钟”(1)市场营销战略2(2)研究与开发战略2(3)生产运营战略2(4)采购战略2(5)人力资源战略2(6)财务战略2(7)(1)企业国际化经营动因2(2)钻石模型剖析2(3)国际市场进入模式2(4)国际化经营战略类型2(四)(1)组织结构构成要素1(2)纵横向分工结构2(3)(1)企业文化概念1(2)企业文化类型1(3)文化与绩效2(4)(1)战略控制过程2(2)战略控制方法①预算与预算控制2②企业业绩衡量指标2③平衡计分卡业绩衡量方法2④统计剖析与专题报告2(五)(1)风险概念2(2)(1)企业风险管理发展历程2(2)风险管理概念2(3)风险管理目标2(4)风险管理范围2(5)风险管理成本与效益2(6)风险管理文化2(7)(1)收集风险管理初始信息2(2)进行风险评估2(3)制定风险管理策略2(4)提出与实施风险管理解决方案2(5)(1)风险管理策略2(2)风险
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