奖金系数分配办法.doc

1 XX 公司奖金分配办法为配合公司模具开发、生产、管理的需要, 使职工的奖金与公司的效益与个人贡献大小挂钩,实现奖金的基本职能,达到激励、奖励的目的,特制定本办法。一、适用范围: 工模具公司职工、驻工模具公司财务人员。二、奖金分配原则: 1、遵循“按劳分配, 多劳多得”的原则。充分体现职工的劳动价值,与职工的贡献大小挂钩,上不封顶,下不保底。 2、以工作考核结果为依据,合理拉开差距。三、奖金基数、系数的确定: 1、奖金基数: 奖金值:由公司根据经营状况确定奖金值 y 元。奖金计发:生产工人从获得 1H 工时起计奖。奖金基数=生产工人完成总工时×y元÷ 职工人数生产工人个人奖金额=个人当月工时×y 元-考核扣发奖金数非工时考核人员奖金额=奖金基数× 系数-考核扣发奖金数 2 、奖金系数: 依据工厂确定的“四要素”。即科研生产要素、技术经济要素、管理协调要素、专业知识及技能要素进行评价, 确定公司内各岗位的系数。 2 奖金系数表序号岗位系数备注 1 正、副经理、支部书记 2 模具设计、工艺编程所长 3 一般模具设计、工艺编程人员 4 各室主任、工段长 5 一般管理人员 6 检验、机、电维修、派工员 7 铲车驾驶、转运工、保管员 8 司厨、保洁员 四、职工奖金的考核: 1、与考勤挂钩: (1)、迟到、早退、溜号, 一项(次), 减奖金 20元, 二项(次) ,减奖金 50 元,三项(次) ,取消当月奖金。(2)、干部、辅助生产工人请假按日奖金额× 请假时间计发。(3)、有旷工行为者, 按小时奖金的二倍减发, 旷工一天以上者取消当月奖金。 2、其它: (1)、不服从上级工作安排者, 一次减发奖金 20% ; 二次减发奖金 50% ;三次减发奖金 100% ;态度恶劣者停发奖金两个月。(2) 参加群体事件, 影响工厂、公司稳定者, 取消当年金。 3 (3) 、个人违犯工厂规章制度使公司职工经济利益受损,其受损额由违规者承担。(4)、