应急预案目录一、应急领导组 1二、应急领导组职责 1 三、联系电话 1四、应急线路图 2五、易发生的突发紧急事故类型 2 六、发生事故所需要的组织和设备 2七、突发紧急事件的防范 2八、突发紧急事件的报告与信息发布 2九、应急预案的培训与演练 2十、恢复生产及应急抢险总结 3十一、预案管理与评审改进 4十二、重大危险源应急预案 5(一)物体打击应急预案 5(二)机械伤害应急预案 6(三)起重伤害预案 7(四)触电应急预案 8(五)火灾应急预案 10 (六)高处坠落应急预案 12(七)容器爆炸应急预案 13(八)中毒和窒息应急预案 14(九)防洪、防洪、防涝、防强风、防高温措施 15应急预案与响应方案为了对项施工生产过程中可能出现的灾害、事故进行应急准备与响应,确保发生重大事故后,紧张而有秩序地正确处理事故,最大限度地减少人员伤亡,防止事故蔓延和二次事故发生,积极有效地组织抢救,尽快恢复生产,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规和公司《应急准备和响应控制程序》,特制定本应急预案与响应方案。工程概况(略:见施工组织设计)应急领导组组长:张千秋(手机:)副组长:朱宗武(手机:)、罗泽安(手机:)组员:郑国庆(手机:)朱应峰(手机:)张松鹤(手机:)罗泽权(手机:)焦太平(手机:)鲍玉芳(手机:)孙剑(手机:)专职驾驭员:徐幸福(手机:)应急组职责(一)组长职责1、组织按照本应急预案进行实施;2、按本应急预案的要求进行应急演练,根据演练经验补充、修改和完善事故应急救援预案。3、在整个事故应急处置过程中,应当和事故现场的主管人员保持密切联系,随时掌握事故现场的态势。(二)组员的职责1、熟悉本预案的内容,按规定进行应急演练。2、当出现事故和紧急情况时,应立即向组长报告。3、当出现事故和紧急情况时,小组成员应参与事故的应急救援,不得借口推诿。应急线路图周兴中路东降医院:电话:7锡南路施工现场规化道路报警、联络步骤1、出现事故和紧急情况时,发现人应立即向项目部应急小组报告,应急小组按照本预案运行,消除或控制事故扩大。2、发生伤亡事故,应立即抢救伤员,组织应急义务队参加抢救同时通知120,并保护好事故现场,向有关部门报告事故情况,防止事态扩大,将事故损失降到最低程度。3、应发生较大的火情或义务应急队没有能力进行自救的事故时,进行力所能及的抢救并迅速疏散人群;同时迅速向“119”报警,电话描述如下内容:灾情、单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、主要特征、等候地址。随后派人到门口或路口等侯、引导救援车辆。易发生的突发紧急事故类型根据公司施工的具体情况,主要易发生的事故有:物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、中毒和窒息、容器爆炸。发生事故所需要的组织和设备项目经理部应急小组、义务应急队、消防器材、各种安全防护用品及设施、提供必要的消毒药水。突发紧急事件的防范1、加强日常安全工作的检查、管理,及时消除隐患;2、通过多种渠道加强宣传,使人人掌握安全生产常识,并具备一定防范处理突发事件的基本知识。突发紧急事件的报告与信息发布1、应急领导小组负责有关突发事件信息的审核、发布;2、遵守国家有关处理突发事件的规定,上报按规定应当上报的情况;3、突发公共卫生事件由应急领导组根据实际情况决定信息报告的时间、范围等。应急预案的培训与演练。(一)培训目的使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。(二)培训的内容:1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;2、个人的防护措施;3、事故报警;4、紧急情况下人员的安全疏散;5、各种抢救的基本技能;6、应急救援的团队协作意识。 7、培训计划和记录(三)应急反应演练应急预案确立后,经过有效的培训,施工场区人员开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。并应有演练记录(四)演练目的:1、测试预案和计划的充分程度;2、测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性;3、测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性;4、提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力;5、通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。恢复生产及应急抢险总结1、应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。2、对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。3、按照“四不放过的原则”进行事故处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故
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