驾驶员管理细则.doc

驾驶员管理细则(试行) 发布时间: 2009-3-31 9:16:01 驾驶员管理细则(试行) 第一章总则第一条为加强规范公司驾驶员的管理,充分调动驾驶员的工作积极性,保证工作和业务用车, 确保后勤服务工作圆满完成,特制定本管理细则。第二条本细则适用于公司的车辆及全体驾驶人员。第二章车辆调配第三条根据工作需要,由财务中心资材部对车辆进行统一管理和调配。特殊情况由财务总监批准。第四条资材部负责对公司车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况有管理责任。第五条公司公务用车、会议及较大活动用车,资材部统一调度,各部门必须配合。第六条原则上公司的车辆不得外借,特殊情况须经财务总监或总裁批准(同车辆管理规定) 。第三章安全管理第七条驾驶人员必须严格遵守交通法规,根据车队的安排参加交通安全学习,提高驾驶技术, 保证车辆完好,杜绝事故发生。未经批准不参加安全学一次罚款 100 元。第八条出现交通事故,追究肇事者的经济责任,按事故损失金额一定比例给予处罚:损失额 5 万元以上的,罚个人 3% ;损失额 1~ 5万元的,罚个人 5% ;不足一万元的,罚个人 500 元,并取消该月安全奖 300 元。因特殊情况经公司批准非专职司机各降 10%比例。最低罚款为保险公司的免赔数额。未经批准私自出车或私事出车,事故损失由个人全部承担。第九条严禁酒后开车,凡酒后开车发生交通事故,由驾驶员负全部责任并赔偿全部经济损失。待事故处理后,应予辞退。第十条对交通事故肇事者除经济处罚外,还将视情节轻重分别给予书面检查、通报批评、降薪、辞退等处理。第四章油料管理第十一条公司车辆所(大客车、货车)需油料由采购统一购进,由设备部统一管理,车辆加油驾驶员必须签字;小车加油由财务办理加油卡,按时缴费。第十二条驾驶员外出办理公事所产生的过路桥费、停车费、驾驶员补贴经资材部审核财务总监批准后,在财务报销。第十三条驾驶员不得自行购油,公司不予报销。第五章维修保养第十四条车辆维护保养原则上按照车辆技术手册执行各种检修保养,并须按照预算执行。车辆维修按规定填制申请单,部门负责人签字,到指定修理厂维修,否则不予报销。车辆维修完毕,由驾驶员负责验收,若在保修期内出现同样故障,应由修理厂免费负责修复,如系维修期间监督不力而造成损失,驾驶员和车管人员应承担全部经济损失。第十五条驾驶员除把自己所驾驶的车辆维护保养好外,另还要负责把公司领导的车(车队分配) 作好日常维护和保养。随时保持车辆美观,整洁,起动容易,运转正常,仪表,灯光,方向,制动符合技术要求,油,水不缺,随时检查所配灭火器材是否有效。发现车辆问题要及时排除,不得影响生产,保证后勤服务工作及时跟上。第十六条公务车辆实行定人定车驾驶制度,如因工作需要调换驾驶员,须经资材部和车队队长同意。第十七条资材部及车队对车辆进行不定期检查,内容包括:本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等,检查不合格者,对当事人罚款 50~ 200 元。第六章驾驶人员管理第十八条公司专职司机应严格按规定条件由人力资源部部统一招聘,经试用合格后方可录用。第十九条驾驶员必须服从车队的统一管理和调配,听从指挥,服从工作安排,遵守厂规厂纪, 不得以任何理由无故不出车。不出车时一律到车队休息室待命,不得在其他地方滞留。否则,一次给予警告并作出书面检讨,二次给予 200 元罚款,