晨会喊口号晨会喊口号篇一:晨会口号河畔花城晨会口号主管:同志们早上好置业顾问:好,很好,非常好,河畔花城最好主管:我们作风是置业顾问:认真,快,坚守承诺经理主管布置当天工作任务主管:我们以三句口号结束今天晨会今天的心情--好极了今天的沟通--棒极了今天的目标--实现了晨会喊口号篇二:营销团队晨会口号营销员工开晨会、做晨操、激励方案1、员工晨会的时间与地点安排晨会是指一线员工在早晨上班前利用10-15分钟的时间集中进行诵读训导、业绩检讨、事务传达、分享知识和成功经验、唱歌(等)。要求除休息日外,每天必须坚持准点(固定时间)召开。晨会地点一般选在公司的会议室,但有时候根据晨会内容的改变。2、员工晨会运作的关键点(1).,但晨会的计划要分成时段性和季节性。根据业务发展需要,晨会应该变换不同主题。例如:年前安排“如何进行客户大回访”;年后安排“收心大会”;促销前安排“销售技巧比拼会”;促销结束后安排“英雄大会”等。,我们要在保证“业绩——心态——技能——理念”这条晨会主线的基础上,将主线延伸的话题分散到每季、每月、每日。(2).,因为他们比较了解营销人员工作的具体情况可以有针对性的与人员互动交流。,并时时更新,才会有实效性和吸引力。以下是晨会的基本流程(可根据具体情况增减各项流程)。(1).励志歌曲播放目的:营造健康向上、爱岗敬业的积极氛围。时间:3分钟。注意事项:全体员工起立,立正,一起随音乐大声唱。(2).晨操目的:舒展筋骨,驱除睡意,活泼晨会气氛,提高员工的参与感和投入程度。时间:5分钟。。,月底评选最佳带操人。。,如选用健康歌、样样红、爱拼才会赢、我真的很不错、我们都是一家人、感恩的心、真心英雄等积极向上,有鼓舞、激励作用的歌曲并编排一些简单程序的韵律操或手语操。(3).活动检查(考勤、工作日志)目的:落实部门管理制度,及时把握部门情况,鼓励出勤,相互借力。时间:根据人员情况而定,最好不超过10分钟。器材:考勤表、记录本。。(4)、喜讯报道目的:激励、鼓舞员工士气,使每个人取得的成绩得到集体的认可,自身价值得到充分体现,从而达到激励与鼓励的目的。时间:根据现场情况而定,最好不超过10分钟。注意事项:(明星包括每日、每周、每月、每季、每年业绩明星、新秀,以及在各种竞赛中产生的明星等)、考核中转正及晋升的人员、进步人员名单、各种奖励通报等。,之后邀请明星及晋升人员和获奖人员与大家分享心得。。(5).培训时段目的:传授专业销售技巧。每日晨会可以讲授一个小专题,形成长期系统专业培训时间:10分钟。注意事项:A、内容形式多样化,可培训专业销售技巧、相关保健常识、社会相关新闻、医疗知识、日常生活常识等。B、也可以选择电视或其他媒体的有
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