河南省供应链管理协会操作方案.doc

河南省供应链管理协会(筹)河南省供应链管理协会操作方案(征求意见表)供应链管理是围绕核心企业,运用信息化对产品生产和流通等各个环节,进行计划、组织、指挥、协调、控制和激励的一种管理方式;是将原料供应、生产制造商、产品分销商及最终用户而连成整体的“网链结构”;其经营理念是选择价值取向相接近、战略资源互补企业建立长期互信合作伙伴关系;不仅穿越部门之间的壁垒,跨越企业边界限制而进行节点界面和生产流程优化,而且让供应商与零售商在产品设计过程中早期参与,使其业务节点向前或向后延伸。为引入推广供应链管理。去年,省政府与省政府办公厅分别下发【豫政〔2010〕38号】和【豫政办〔2010〕127号】文,要求“各大企业积极引入供应链管理理念,完善供应链管理,推动我省物流业优化升级,推进企业管理资源从企业内部向外部扩展,促使河南远期成为全球供应链管理中心”。为充分发挥供应链管理在建设中原经济区中强大服务功能与作用。本会筹备组根据省委、省政府关于“完善供应链管理,推动我省物流业优化升级,促使河南远期成为全球供应链管理中心”的重大战略部署,特制定《河南省供应链管理协会操作方案(草案)》。诚请各位帮助修订。一、制定本操作方案的背景起缘随着经济全球化、信息化的快速发展以及跨组织业务结构成本管理的调整,企业间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。1983年,美国将“实物配送协会”改为“美国物流协会”,2005年1月1日改为“美国供应链管理专业协会”。目前,在全球20多个国家设有104个圆桌会分会,15000名会员,每年年会有超过来自世界各地的6000名会员参加年会。为使供应链管理知识在中国推广,美国供应链管理专业协会于2003年9月在北京设立中国代表处。2006年与上海市政府联合举行了“2006中国(上海)全球供应链专业协会年会”。2006年,我国改革开放最早的深圳市交通委员会组建了深圳市物流与供应链管理协会。积极引导供应链企业针对影响企业利润和提高客户满意度的环节做出优化,实现了原料供应、生产制造到终端顾客销售之范围之间的相互链接、相互支持、相互协作。4年推出了“深圳市怡亚通供应链管理有限公司”、“深圳市飞马国际供应链管理有限公司”、“深圳市腾帮国际供应链管理有限公司”,“深圳市华鹏飞国际供应链管理有限公司”上市。2009年9月,美国供应链管理专业协会与重庆市政府联合举行了“2009中国(重庆)全球供应链专业协会年会”之后。我国第一家省级供应链协会——浙江供应链协会,在浙江省发展和改革委员会的指导下于2009年10月正式成立。不仅有力促进了全省物流业优化升级,大大激发了企业管理资源由内部向外部拓展的积极性,而且还催发了浙江一大批供应链管理机构诞生。有力地推动了浙江省供应链管理业的快速发展,带动了全国供应链管理发展进程。目前,广东、福建、湖南、湖北、山东等兄弟省份,都正酝酿成立供应链管理协会。美国供应链专业协会现已在我国的香港、台湾、北京、上海、深圳、福建、浙江等地设立了7个圆桌分会。这说明我国已进入供应链管理时代。因而,推广供应链管理不仅是是社会进步潮流向前推进发展的大势所趋和历史必然,而且也是时代赋予我们建设中原经济区,实现河南振兴、中原崛起的神圣使命和责任。二、本协会与传统协会的有所不同由于河南省供应链管理协会在中原经济区建设上升为国家战略的大背景下诞生。所以,本会与现有行业协会有截然不同的显著特点:(一)主管行业不同。本会的业务主管部门为统筹河南物流“源头”积信息化“抠纽”的河南省工业与信息化厅。本会业务由河南省工信息化厅主管,不仅有利于激发和组织供应链上的工矿冶金、生产制造企业,打破“自成体系、自我服务”及“肥水不流外人田”的传统观念,将其物流业务外包给专业物流公司来做。而且还有利于把供应链上的原料供应商、生产制造商、产品分销商、物流服务商等不同企业,通过信息共享和优化整合,把更多上游下游企业连成为统一整体的运营伙伴关系。(二)诞生背景不同。河南省供应链管理协会为建设中原经济区,实现河南振兴、中原崛起而筹建,在全面贯彻落国务院《关于支持河南加快建设中原经济区的指导意见》的大背景下诞生,肩负着省委、省政府关于“完善供应链管理,推动我省物流业优化升级,促使河南远期成为全球供应链管理中心”的重大战略部署的重任。所以,本会既不存在盲目工作的粗劣陋习,也没有传统模式的陈规痕迹。有的是大批国内外顶级专家;有的是直接与国际理念接轨的全新理念和操作模式。(三)办会宗旨不同。本会的办会宗旨是做政府职能部门的“参谋”和“使者”,做行业发展的“推手”和“抓手”,全面贯彻落实省委、省政府关于“完善供应链管理,推动我省物流业优化升级,促使河南远期成为全球供应链管理中心”的重大战略部署及国务院《关于支持河南加快建设中原经济区的指导意见》。所以,本会不追求做大做强,追求的是