建设企业文化 、企业文化的定义二、企业文化的内涵三、为什么要建设企业文化四、如何构建企业文化五、、企业文化的定义1、什么是企业?企业是自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的法人主体(从法律和经济学角度而言)。企业是由一群具有相同理念和共同理想的人组成的团队。(“人”“止”于此即为“企”).文化:是人们对待他(她)人或者事物的态度。企业文化:是由企业总裁所倡导并被绝大多数员工所接受的一种理念、氛围和态度(民企和国企,民企:体现老板意志,任正非在华为倡导的“狼”文化,国企:双重属性,中国建材的“三宽三力”、“四和谐文化”)。2、什么是企业文化?.华为的“狼”文化敏锐的意识,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗。将狼的特性融入到企业文化中,形成了颇具特色的狼性文化。狼强烈的生存意识、群体行动、对失败的忍耐、对成功的渴望、看事物的冷静、处世的低调,体现了华为企业核心竞争力的独特性。.中国建材集团的“三宽三力”、“四和谐”文化“三宽”:待人宽厚、处事宽容、环境宽松“三力”:向心力、凝聚力和亲和力“四和谐”:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长企业文化建设的宗旨:形成“中建材一家”的和谐氛围,:导向、凝聚、规范、激励作用对外:展示自身风采,树立良好形象,吸引客户,并赢得他们的信任,铸造品牌信仰,提高经营业绩。3、、企业文化的内涵理念文化(总裁倡导理念)制度文化(制度因理念而定)物质文化(物质传播理念)理念文化是核心,制度文化是根本,物质文化是保障。.总裁所倡导的文化总裁带头身体力行广泛传播总裁的理念牢固树立总裁的威信和地位1、!2、企业文化之诚信文化.
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