绩效管理制度为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位,使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标,进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作,以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏。对此,公司推行全员、全过程、标准化、程序化、目标制的绩效考核制度,是公司全面走向标准化、规范化、品质化管理的重要保证……目标管理模式工作小组编制目录第一章总则.......................................................................................................................................................1第二章目的.......................................................................................................................................................2第三章绩效考核原则.......................................................................................................................................2第四章绩效考核依据.......................................................................................................................................3第五章绩效考核分类与考核薪资配比进度...................................................................................................3第六章销售人员考核.......................................................................................................................................5第七章绩效考核内容及考核标准...................................................................................................................7第八章绩效考核程序及流程.........................................................................................................................10第九章绩效考核监管.....................................................................................................................................13第十章绩效反馈与应用.................................................................................................................................16第十一章附则.................................................................................................................................................16附件一:月度绩效考核流程图.............................................................................................................................17附件二:季度考核流程图..........................................................................................................
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