员工培训考核评估制度.doc

员工培训考核评估制度.doc员工培训考核评估制度一、 培训的目的和重要性培训是提升企业员工素质,提高专业技能,推进企业制度文化建设,增强员工凝聚力,实现企业发展战略的有效途径。二、 培训内容及方式培训分为内训和外训,具体如下:1、内训(即“企业内部培训")企业内训一般包括岗前培训(入职培训)、在职培训、专题培训、团训等。(1)岗前培训A、 释义及目的岗前培训是指在员工上岗前进行的培训,目的是让员工了解企业概况、规章制度及专业知识,便于员工更快地熟悉拟任岗位工作并遵守企业管理制度,缩短员工与企业的磨合期。B、 实施部门:行政部、人力资源部、财务部、用人部门C、 培训内容:a、 企业文化及员工行为规范;b、 企业组织机构设置、岗位设置及部门职责;c、 企业行政、人力资源管理制度及财务借款、费用报销制度;d、 所在部门岗位职责;e、 所在部门管理制度;f、 所在岗位工作流程及注意事项等。D、 培训方式:集中受训E、培训时间:员工入职后、上岗前。在职培训A、 释义及目的所谓在职培训是指管理者在口常工作中指导、开发下属技能、知识和潜力的一种培训方式,目标在于开发员工潜力,规范员工行为,促使其快速成才。B、 在职培训的重要性在职培训是促使员工成才的最有效的手段C、 培训内容a、 指导、规范口常工作;b、 教育、激励下属员工。D、 实施部门:用人部门E、 培训对象中、下层员工F、 培训方式工作场所实地演练G、 培训时间工作时间专题培训A、 释义及目的专题培训是指企业根据具体任务和目标进行的专项培训。B、 培训内容根据具体任务和目标制定。C、 实施人员a、相关部门如税务部门、消防部门、安全管理部门、环保部门等;b、外聘专家或技术人员;C、 委派(在)夕卜(受)训人员等。D、 培训方式:集中受训E、 培训时间:集中时间(4)团训A、 目的a、 增强团队凝聚力;b、 激发员工组织、协调能力。B、 实施部门人力资源部,其他部门予以配合和协助。C、 培训方式集中受训D、 培训时间集中时间2、外训A、 释义及目的外训主要是企业为提高员工专项技能如