物业管理培训感受心得.doc

物业管理部门经理培训感受心得通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座, 心中十分佩服他们的口才, 佩服他们的自信, 佩服他们的敏锐, 佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道, 那就是不断的读书学习, 关注专业知识, 关注国家大事, 日复一日, 永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备: 管理、执行和协调这三种能力, 但是它也对我们有了不一样的要求, 这就是: 熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习,慢慢理出一点头绪, 下面谈谈我自己的一点体会: 我认为:学习+ 反思= 成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”, 不管我们学得怎么样首先你要学, 如果你不学那你就别进那个门, 进了那个门你就要明白你是来学习的,不是睡觉. 聊天和玩的.。为什么有人会觉得学习很苦,也有人感到甘呢?我们应该反思一下自己,学习一下别人,那样你永远都是佼佼者。在端正了我们的学习态度后我感觉: 学习+ 理解= 了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向, 通过这次学习, 深深地刺激了我, 我要走的路和方向原来还很宽很远, 我们公司的前景和未来还那么的远大, 我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀, 我也为我现在的决策感到庆幸。中国的物业管理发展才三十年, 刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低, 我们站在挑战和机遇并存的天平上, 但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验; 只要我们努力学习,敢于面对挑战,我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了提高执行力就要做到加强学习,更新观念日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务; 一种是面对问题, 一筹莫展, 不思进取, 结果是问题依然存在, 任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说, 观念决定思路, 思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念, 就有什么样的工作效果。观念转变, 思想解放具有“核裂变”效应, 能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念, 解放思想, 企业才能始终保持快速发展, 才能始终充满蓬勃旺盛的精力。由此,我们要认识到,任何一个企业的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作, 不要总是找借口, 要从自身出发, 不断加强学习更新观念, 不断分析认识提高自己, 改变不执行不作为的不良习惯, 自动自发地做好本职工作。提高执行力就要做到诚实做人,认真做事我们常说, 诚诚实实做人, 认认真真做事。做人要有一个做人的标准, 做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中, 常常是有制度, 有措施, 也有违章。究其原因, 就是一个态度问题, 一个责任感强不强的问题, 一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局, 就象我们餐饮部一样, 部门管理的范围越来越大, 更需要我们树立一种积极向上的工作态度, 诚实认真地执行好企业的每一项决策, 正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作, 没有