企业工作总结.doc

企业工作总结企业工作总结 2011 年是 XXX 公司成立和各项工作的开局之年。一年来, 公司按照部党组事业单位改革的战略部署, 根据《综合事业局机构改革方案》和《 XXX 水利水电投资公司组建运营方案》的要求, 在综合事业局的正确领导和大力支持下, 以公司改革方案制定和实施, 推进直属企业改革, 加强参、控股公司管理和改革, 加强公司党的组织建设等工作为重点, 进行了大量的工作,取得了明显成效。(来源: 58 同城- 工作总结范文) (一)、公司本部的工作公司本部主要进行了改革方案制定, 资产重组, 加强内部管理, 储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施,公司的组建顺利完成,公司运转正常化的总体目标。 1 、深入调研,集思广益,制定公司改革方案。深入调查研究,提出改革初步设想。多次派出工作组,深入参股、控股公司及直属企业, 对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解,研究提出资产管理初步设想。进行评估和内部审计,摸清家底,提出了资产管理运营的基本思路。先后派出 8 个评估、审计小组, 对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计, 基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上, 深入探讨公司的发展方向, 提出了资产管理运营的基本思路。制定公司组建方案和“三厂”改革方案, 并获得批准。组织专门力量, 在调查研究、摸清家底的基础上, 先后修改 10 余稿、历时 2 个月, 提出了《 XXX 水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报,已经部批准。 2 、资产重组工作取得阶段性成果。顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系,较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为 XXX 水利水电投资公司, 并将出资人变更为综合事业局。 4 月份,国家工商总局核准并颁发了 XXX 公司的营业执照,公司取得经营的法律许可。 6 月份,相继完成了税务等其他有关登记手续。 6月 18 日召开公司成立大会,举行挂牌仪式,正式开始运营。完成了江河机电公司股权划转的基础工作。完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作, 并正在依此办理产权和工商登记。受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。 3 、健全机构,充实人员,加强内部管理。 10 月份,健全了公司领导班子,四名成员调整到任;明确了公司五个部门及职责,聘任了 XXX 位中层干部,调配了部分岗位的骨干人员,公司人员总数由原来的 XXX 人增加到 XXX 人。在整理原有规章制度基础上,结合公司业务实际情况,制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度 XXX 多项。其中有 XXX 多项制度已形成初稿, 还有 XXX 余项制度正在起草过程中。积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制; 公司全员劳动合同补充细则已得到批准, 征求了广大员工的意见, 具备签定劳动合同的条件; 经调研并与局有关部门协商, 提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准,现正在制定工资细则,待局批准后实施。目前,公司机构基本健全,各岗位人员基本到位,运转正常。 4 、