根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划: 1本土行业分析,租用场地,规划设计,资金预算方案的制定: 2装修材料采购,施工方案及施工管理制度的制定: 3公司人员组织结构的制定: 管理人员组织结构图见附页。 保安部人员组织结构图见附页。 财务部人员组织结构图见附页。 工程部人员组织结构图见附页。 出品部人员组织结构图见附页。 服务部人员组织结构图见附页。 前厅部人员组织结构图见附页。 营销部人员组织结构图见附页。 保洁部人员组织结构图见附页。 行政人事部人员组织结构图见附页。 4管理规章制度的制定: 员工守则的制定: 奖惩制度的制定: 各系统管理规定的制定:5各级主管部门人员的职责制定:6公司各部门现场作业流程的制定: 行政人事部的工作流程的制定: 保安部的工作流程的制定: 前厅部的工作流程的制定: 财务部的工作流程的制定: 服务部的工作流程的制定: 出品部的工作流程的制定: 公关部的工作流程的制定: 营销部的工作流程的制定: 保洁部的工作流程的制定: 工程部的工作流程的制定:7硬件设备品种/价格/效果/结算形式的制定: 8各操作系统品种/价格/效果/结算形式的制定: 9酒水及其他商品供货品种/价格/结算形式的制定: 10包厢形式/区域/价格的制定: 11各式操作表格的制定: 员工履历表的制定(需批量印刷): 员工转正申请表的制定: 员工考勤表的制定(需批量印刷): 员工请假单的制定: 人事异动通知单的制定: 员工物品领用登记表的制定: 员工加班统计表的制定: 物品移交表的制定: 离职通知单的制定: 离职申请表的制定: 离职物品交接/薪金结算单的制定: 工作分配通知单的制定: 工资表的制定: 培训需求调查表的制定: 培训/考核/评估记录表的制定: 培训计划表的制定: 绩效考核表的制定: 绩效考核扣分通知单的制定: 员工违纪通知单的制定: 会议纪要单的制定: 文件资料签收登记表: 文件复印登记表: 出库单的制定(需批量印刷): 仓库盘点周/月报表的制定: 申购单的制定(需批量印刷): 入库单的制定(需批量印刷): 报销单的制定: 用车申请表的制定: 车辆使用登记表的制定: 公司印章备案登记表的制定: 使用公章登记表的制定: 周/月工作总结表的制定: 周/月工作计划表的制定: 员工借款单据的制定: 酒水单的制定(需批量印刷): 赠送单的制定(需批量印刷): 顾客消费卡的制定(需批量印刷): 顾客意见书的制定(需批量印刷): 服务人员抽房表的制
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