创业管理论文浅析创业战略与模式优势对企业成功的影响——从苏宁电器的发展浅析企业创业的成功要素商学院工商管理王智鹏 24060219 1 目录摘要关键词.................................................................................................................. 2 一、引言........................................................................................................................ 3 二、理论分析................................................................................................................ 3 .............................................................................................. 3 ...................................................................... 4 ,创业战略的正确...................................................... 4 三、分析苏宁电器的两次创业.................................................................................... 4 ,初始创业(苏宁 1990 —1996 年的发展) .................................... 4 ,企业内二次创业(苏宁 1996 年—至今的发展) ........................ 5 四、结束语.................................................................................................................... 6 参考文献........................................................................................................................ 7 2 【摘要】苏宁电器是中国 3C (家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,与国美并行成为中国家电连锁零售企业的两大巨头。截至 2009 年9 月,苏宁电器在中国 30个省和直辖市、300 多个城市拥有 900 余家连锁店,员工 12万名,200 8 年销售规模近 850 亿元,在商务部统计的全国前 100 家连锁企业中,位居前三甲。从1990 年到 2009 年,不到 20 年的时间苏宁电器从南京的一家普通的家电
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