外墙真石漆施工方案.doc

外墙真石漆工程施工组织方案编制人:审核人:审批人:目录第一章综合说明 1第二章主要管理成员流程表 4第三章施工工艺 5第四章特殊部位施工要点 10第五章成品、半成品保护措施 11第六章施工工期保证措施及工序协调措施 12第七章质量保证措施 16第八章安全保障文明施工与环保措施 18第九章雨季施工方案 24第一章综合说明一编制说明(一)编制目得1、针对外墙装饰工程施工重点多,质量控制点多等特点,通过施工组织设计与方案,进行统筹安排、合理组织,以确保战略合作项目保质、保量、保工期、保安全交付。2、本施工组织方案就是本公司针对该项目得施工提出得全面、完整得技术文件,以便科学、合理、实际,有计划得进行战略合作项目得施工组织与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成任务。3、本施工组织方案得任务就是:对该项目得施工准备工作与整体施工过程,在人力与物力上,在时间与空间上,在技术与组织上,作出一个全面、合理与符合“好、精、快、安全、文明施工”要求得安排。4、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用,在施工过程中根据实际情况进行必要得修正与平衡,以保证施工顺利进行,确保计划得实现。(二)编制原则1、确保施工质量得原则作为真石漆与仿石涂料工程,材料品质及施工质量就是相辅相成得。在确保产品质量得基础上,严把施工质量关,科学合理地安排施工,确保我公司得产品质量,为业主保质、保量、保工期地奉献一个合格工程。2、确保工期得原则确保工期在最短时间内完成,编制科学周密得施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,做到快速施工,从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境得影响。3、合理优化,优质高效得原则在施工组织设计编制中,合理安排各项施工,对施工进行科学组织,优化管理。加强施工领导与管理,确保高效施工。严格贯彻ISO9001质量体系标准,使工程质量达到国家验收标准,争取工程验收合格率100%。4、安全第一原则安全工作就是搞好生产得重要因素。在施工过程中,严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证措施,引入ISO14001环境管理体系。严格控制与防止各类伤亡事故发生,确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省与当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面得具体规定与技术标准。5、工程规划目标质量目标:符合国家有关质量验收规范、标准得规定;安全目标:确保无重大事故发生,争取小事故为零;文明施工目标:争创“示范文明工地”。(三)编制依据1、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;2、现行建筑结构与建筑施工得各类规程、规范及验评标准;3、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件;1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013)《合成树脂乳液外墙涂料》GB/T9755-20014)《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-20035)《外墙饰面工程施工及验收》JGJ126-20006)《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-917)《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》JGJT24-20008)《外墙无机建筑涂料》JG/T26-20029)《建筑外墙用腻子》JG/T157-200410)《弹性建筑材料》JGT172-2005(二)工程概况工程名称:兴元新区安置住宅小区西翼安置区地块三项目建设单位:汉中文化旅游投资集团有限公司监理单位:中国水利水电建设工程咨询西北有限公司施工单位:中国电建路桥集团汉中兴元新区棚改及文化旅游设施建设项目总承包部第二项目部二、施工准备(一)施工准备1、技术准备工作充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;对工程项目中存在得问题与工程师进行充分交流,找出解决办法。编制预算、施工组织设计与施工措施及施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对各个项目得特点,公司会周密部署,各工序施工人员提前落实,保证按时进场。各工序施工人员实行分组承包责任制,由公司统一调度,工长统一安排,实行有组织、有计划、有纪律得统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面得教育与培训。3、做好技术交底工作每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底就是施工企业技术管理得一个重要制度,就是保证工程质量得重要因素,其目得就是通过技术交底使参加施工得所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学得组织施工与按合理得工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长,技术交底有书面文字或图集,级级交底