企业文化方案.doc

企业文经宣传方案进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜, 把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,特制定公司 2011 年企业文化建设方案: 一、指导思想: 以先进的企业文化建设理论为基础, 以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德, 提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设, 实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业。二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵, 树立起公司正面形象, 增强员工的归属感, 推动公司企业文化建设持续健康发展。三、企业文化建设应遵循和坚持的原则 1 、系统性原则。 2 、实效性原则。 3 、以人为本原则。 4 、坚持与时俱进原则。四、具体实施办法 1 、员工思想导向宣传工作方面: (1) 、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。(2) 、创立公司内部刊物,具体方案如下: 2、创刊理念: 进一步弘扬公司的企业文化, 树立起公司正面形象, 增强员工的归属感, 推动公司企业文化建设持续健康发展; 3、刊物形式: 一个季度出版一次的频率或根据实际情况出版, 结合公司的实际情况宣传公司的精神、近期的重点工作、好人好事等。(1) 、在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最后报总经理审批实行(宣扬公司好人好事,激励员工哲理故事等)。 4 、出版周期:每一个季度出版一期; 5 、关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围; 6 、出版时间:计划 6 月份出版第一期; 7 、在内部树立公司企业文化标识牌: 在公司办公楼楼梯与办公走走廊面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项工作计划( 5 月底完成)。 8 、进一步提高广大员工的素质宣传导向,到外面定购一些精美的关于节约、和诣、安全宣传挂图。 9 、为了提炼公司员工行为规范、强化员工行