授课教师: 何丹联系方式: 136-55621391 E-MAIL: HDBOOM2006@ 采购与供应管理采购与供应管理授课说明?上课要求:不准迟到、旷课、早退;不准讲话玩手机;按时按量保质完成作业;积极发表自己的观点。---- 平时分: 90~100 ;违规三次不及格; ?请做好笔记; ?授课内容:以笔记为主线,以教材为辅助?考试课课程知识结构体系课程知识结构体系?第1章采购概述?第2章企业采购管理组织?第3章供应市场研究与需求分析?第4章采购计划的制定?第5章供应商管理?第6章 JIT 采购与供应链采购?第7章招标采购与政府采购?第8章电子商务采购?第9章采购谈判第1章采购概述?课题: 1-1 采购与采购管理概述?课题: 1-2 采购的类型、途径与原则?课题: 1-3 现代采购管理课题: 1-1 采购与采购管理概述?教学目标理解采购与采购管理的定义;掌握采购的功能与目的;了解采购的范围。?重点: 采购与采购管理的定义;采购的功能与目的?难点: 采购与采购管理的定义引入——采购在关注什么?传统采购在关注什么? ?现代采购又在关注什么? ?未来采购将会关注什么?(畅想) 一、采购与采购管理的定义(一)采购的定义(1)“采”:即采集、采摘,即从众多对象中选择若干个。“购”:即购买,即通过交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中的意思。?采购就是从众多对象(厂家、商店、经销商等)中选择购买自己所需要的物品或服务。(2)采购传统上就是指买东西,展开就是指提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款的过程。从企业的角度分析——采购采购指企业根据生产经营活动的需要,通过信息搜集、整理和评价, 寻找选择合适的供应商,并就价格和服务等相关条款进行谈判,达成协议, 以确保需求得到满足的过程。(3)采购的涵义?从资源市场获取资源的过程?既是商流过程也是物流过程?是一种经济活动
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