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品保部职务说明书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约12页 举报非法文档有奖
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编号职称主管职务品管部主管所属单位品管部直属主管副总经理职务工作使命: 执行全面的质量管理,使产品以优良的质量出到客户,,,拟定部门年度工作/、组织关系:请列出你直属上司、所有向你上司直接报告的同僚及所有向你直接报告的下属。直属上级副总经理同级工程主管PMC主管业务主管财务主管品管主管开发主管人事行政主管生产主管下属OQCFQCIQCIPQC三、应具备之基本资格及条件增补原则离职,调职,退休,新需求个人条件性别不拘知识技能需求计算机熟练运用:■OFFICE2000办公软件,了解:■ERP数据库年龄限制28-40周岁最低学历■,并可有效地作出品质提升计划及设定公司品质目标...■相关专业□不限专业证照身份证件毕业证/身份证语言类别听说读写经验■相关经验:外资企业担任品质部管理相等职位5年以上,且有丰富品质管理经验,,对品保部的整体规划,能熟练地运用品质七大手法,;精通略精通略精通略精通略国语■■■■英语日语■■■其它:粤■■所需训练公司经营计划员工心理辅导情绪管理劳动相关法规,公司法,:此训练需求为该职位专业职能性培训,新人应完成下列培训项目方可成为该职位合格人员四、职务功能(执行项目栏以主要到次要为序)代号重要性%执行项目内容说明频率占比%A10%进料检验管理进料检验工作的规划及确认每天10%B10%供货商管理新供货商的评定,供货商的查检与质量沟通,%C30%制程质量管理新产品产前试作分析及品质标准核定,生产过程中质量管理每天30%D10%成品检验管理定时了解入库前抽检工作的展开及出货品质状况,每天15%E10%客户沟通与客诉处理客户端质量问题的沟通,处理有需要时10%F10%质量记录审核各类质量记录的审核与核准每天5%G15%品质异常处理重大质量问题的专案处理有需要时15%H5%部门人事管理内部工作人员的工作要求及绩效考核,每天10%五、工作说明(工作说明之编号需以职务功能代码为序并对应)职务代号编号标注工作说明执行依据权责产出频率占比%日周月年A1△进料检验工作的确保执行进料管制程序IQC检验标准核准IQC报表■10%B2◎新供货商评鉴与审核供货商管理程序审核合格供应商表■10%C3△新产品量产前的分析与评估,QC制程管制制程管制程序品质检验标准生产作业管理审核核准量产前分析IPQC报表■30%D4△成品检验工作规划及要求成品管制程序品质检验标准核准OQC报表■10%E5◎品管报表及日周月质量统计报表作成时的核准文件管制程序审核核准日周月统计报表■■■■5%F6○处理重大质量异常项目不合格品管制程序审核项目报告■10%G7○部门员工的系统教育训练与要求员工教育训练管理程序审核核准教育训练记录■■5%H8◎部门人员绩效考核核准考核表■■10%9○部门内各项人事管理审核核准各类行政文件■10%备注请于标注栏内区分:◎重点工作○一般事务△例行性工作一、编制编号职称品管员职务IQC品管员所属单位品管部直属主管品管部主管职级工作使命: .“6S”工作的执行与维护5二、组织关系:请列出你直属上司、所有向你上司直接报告的同僚及所有向你直接报告的下属。NOTE:请以职称表示,:三、应具备之基本资格及条件增补原则■离职□退休□调职■新需求个人条件性别■不限知识技能需求计算机熟练运用:■OFFICE系列软件了解:■相关专业知识年龄限制___20--30__周岁最低学历■高中□大专□,具有一定沟通协调能力;;所学专业□相关专业■不限专业证照身份证件身份证语言类别听说读写经验■相关经验:;;

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  • 上传人sanshenglu2
  • 文件大小407 KB
  • 时间2020-06-02