《权力剧场》的分析莎士比亚不仅是语言大师,且对人性、权力和人在追求权力过程中互动所产生的冲突、斗争和撕杀等,也有极深刻的认识。莎翁的一生,都在剖析人性,通过其生花妙笔和其深远细致的思想,乃至对人类心理学的理解,和更重要的是一种追求艺术的热情和执着,在其有限的艺术创造期间,以戏剧形式创造了众多具有深度和个性的角色,给予该些角色血肉和灵魂,并配以动人心魄的故事,把我们多种多样的人性,在剧场的台上演绎出来,使我们能在欣赏戏剧和心灵受到感动之余,还能从其中受惠良多。如果我们能以莎士比亚的戏剧为镜,仔细阅读其戏剧的内容,我们将可从中鉴照自己, 并自问:假若我是剧中的某人,我会怎么办? 莎士比亚对每个人都有话说,不但对王、侯、将、相等领导人,特别对身兼领导和部属双重身份的侯、将、相所说的话就更多。在其众多的王侯将相剧中《查理二世》(Richard II) 、《亨利四世》(Henry IV) 、《亨利五世》(Henry V)、《查理三世》(Richard III) 、《李尔王》(King Lear) 、《约翰王》(King John) 、《西泽》(Julius Caesar) 、《安东尼与克拉欧佩脱拉》(Antony & Cleopatra) 、《特洛伊勒与克莱西达》(Troilus and Cressida) 、《考利欧雷诺斯》(Coriolanus) 、《麦克白》(Macbeth) 、《奥塞罗》(Othello) 、《哈姆雷特》(Hamlet) 等等,都有着很多的宝藏,等待有心人去发掘。莎翁所写的戏剧,涉及的人性的生活和冲突的主题很多,可说,没有一个和人性冲突的主题他不曾探索过。他对这些主题都曾作赤裸裸的剖析,把其面貌显露在观众的眼前。不过,在其众多探索的人性冲突主题中,探讨得最多和最深入的主题,应说是:领导学,一门特别是指领导和部属间的效忠和冲突等的学问。而就是该些「领导学戏剧」所能传递给我们的信息和学习的机会,足使我们在奉莎翁为诗人、戏剧大师、和成功的剧团老板等的名号外,再向他呈献一顶管理学家或管理大师的桂冠! 在西方学术界和企业界,向莎翁呈献桂冠的人很多。就以当代的权威学者来说,除了本文要介绍的《权力戏剧》(Power Plays) 的两著者外,信手拈来的就有耶鲁大学教授 Harold Bloom ,他称莎翁是上帝以外的另一人类创造者; Paul Corrigan 在其名著《莎士比亚论管理》(Shakespeare onManagement) 中,也称莎翁的戏剧作品是现代管理人手册, 管理人从其戏剧中得益良多,不仅可改进其管理技巧,且可增强其管理智慧, 令一般的管理人可脱胎换骨变成高效能的管理人。其它的名家还有 ALeggatt, CMcEachern ,I Tennenhouse, Norman Augsutine & h Adelman 等。今天的社会制度,基本已无古式的王、侯、将、相等的活动空间。然而,如我们能不受名衔皮相所累,而能把现代组织中的各级领导,视为等同古代的王侯将相,那么,今天的总统、部长、处长、总裁、 CEO, 经理、主任、科长、组长、队长等的组织或企业的领导人,在欣赏莎翁戏剧之余,从中还是会得到很多启发的。现代的管理人的烦恼极多,往往使人会如亨利四世一样,作出戴上皇冠难得安稳之叹(“How troublesome i
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