薅销售业绩奖励方案袀为充分发挥营销部门的作用,积极开拓客源市场,提高酒店的竞争力,增加经营业绩,协调好销售人员之间的关系,特制定营销部的权限及工资考核办法。薁营销范围:薇餐饮销售范围:蚅会议销售芁旅游团队销售聿零散客人销售芆企事业(挂帐)单位销售螄婚宴消费蚂客房销售范围:螁会议销售肅旅游团队销售袄零散客人销售肃企事业(挂帐)单位销售腿附则:肈凡外包场所及客房电话费、服务费、代办费不计考核业绩。袄订餐通知单必须事先经餐饮部经理确认。膀订房通知单必须事先经前厅负责人签字确认。羁如夜间订单必须经值班经理签字。袇基本工资待遇羄见习营销主管:薁新人津贴:自见习营销主管入职之日起壹至两个月内。莈如当月个人标准业绩达到元以上,享受新人津贴元。蚆如当月个人标准业绩达到元至元之间,享受新人津贴元。肄如当月个业标准业绩在元以下的,则不享受新人津贴。羂新人工资:见习期内肀每月享受元底薪+相关补贴+当月个人标准业绩的%。蚈营销主管:膄主管津贴:自转为正式营销主管起莂如当月个人标准业绩达到元以上,享受营销主管津贴元。薈如当月个人标准业绩达到元至元之间,享受营销主管津贴元。螁如当月个业标准业绩在元以下的,则不享受新人津贴,同时在次月降为见习营销主管。蒈主管工资:转正之日起肇每月享受元底薪+相关补贴+当月个人标准业绩的%。薄营销经理:蒀营销经理津贴:薈如当月个人标准业绩达到元以上,享受经理津贴元。膄如当月个人标准业绩达到元至元之间,享受经理津贴元。羂如当月个业标准业绩在元以下的,则不享受经理津贴。艿销售津贴:依当月酒店即定的营销目标为标准蚇如完成100%的,享受销售津贴元。蚅如完成80%至100%之间的,享受销售津贴元。蚄如完成80%以下的,不享受销售津贴。节如完成100%以上的超出部分,则按照超出部分的%进行计发销售津贴。螇营销经理工资:肆每月享受元底薪+相关补贴+当月个人标准业绩的%。膂备注:当月标准业绩是指:各级营销人员的业绩考核中酒店采取的考核指标。它是酒店根据需要和适应市场变化,合理评估营销人员营销能力的一种业绩度量单位,肁个人标准业绩折算方法:(本酒店的各级营销人员营销业绩折算成个人标准业绩方法如下)袇部门蒇类别袄折算系数%(不打折)袀折算系数%(规定折扣)羇餐饮(不含酒水)袈会议莂%袃%肇旅游团队羅%肃%蚂零散客人肇%莅%螅企事业单位莀%膇%螆婚宴膃%腿%芇客会议%%房旅游团队%%零散客人%%企事业单位%%注:如果低于规定的折扣,必须经总经理同意,按%计提。会议、零散、企事业单位按规定之折扣。婚宴按规定菜单的价位。其它规定:遵守营销部各岗的岗位职责和工作程序及要求。挂帐单位:业务发生后应收款由该业务的营销人员催收,催收时间按协议规定(原则为一个月),特殊情况下可再
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