G峰会施工单位专项方案.docx

“G20峰会”安全保证方案编制:审核:批准: : 、转移和安置方案 : 、物体打击事故应急措施 、流行性疾病应急措施 ㎡,㎡,总共8幢别墅,每幢楼含地下室一层,㎡;最大建筑高度为18米。该工程的结构形式为框架结构。停工前内容如下:5#楼地下室完成顶板浇捣;8#楼地下室底板完成浇捣;其它楼没开工。参建单位建设单位设计单位监理单位施工单位保证目标安全生产充分认识做好峰会安全生产保证工作的极端重要性和艰巨复杂性。正视工人安全生产基础比较薄弱、事故隐患大量存在的现状,坚守安全生产红线,增强做好当前安全生产工作的政治意识、责任意识和担忧意识,环绕“G20峰会举办期间不出事,筹备期间不出事、少出事、不出大事”的总体工作目标,主动作为、勇挑重担,确保G20峰会期间不发生亡人事故,坚决杜绝较大以上事故和重大社会影响事故的发生。文明施工强力推进文明施工意识,大力开展扬尘污染整治工作,切实加大文明施工扬尘整治力度,推行文明施工标准化治理,减少环境影响,改善施工环境。组织措施安全保证小组为做好“G20杭州国际峰会”保证工作,项目部成立了安全保证小组(见下表)所属单位现任职务人数姓名小组职务联系方式建设单位项目经理1组长监理单位项目总代1组员施工单位项目副经理1组员技术负责1组员安全员1组员安全小组职责负责指挥处理紧急情形,保证突发事件按应急救援预案顺利实施。负责G20峰会通讯工作。负责所需材料、人员的落实。负责与上级安全生产治理机构的联系及情形汇报。负责停工期间的日常保护。负责工人的清场、转移和安置工作。负责工程项目生产的复原工作。停工期间日常保护及值班方案说明为切实做好我项目“G20杭州国际峰会”期间本工程的稳固工作,确保2016年G20杭州国际峰会的顺利召开。按照上级要求,项目进行停工,故在停工期间要切实做好工地的安全、保卫工作,特别制定本方案。停工期间现场概况本工程现正在施工,计划于2016年8月10日前停工;停工前5#楼地下室结构基本完成。所有现场施工用电全部停电,大型机械检查完毕,小型机械全部入库。零碎材料退场,现场进行安全检查,安全隐患全部排除。切断施工现场和生活区的用电用水,只满足值班需求的用电和用水。值班治理组织及人员1)现场值班治理班子项目部成立值班治理班子,由建设单位项目经理任值班治理小组组长,项目副经理任副组长,主要现场治理人员任组员。停工期间,项目安排治理人员对现场、生活区每天检查,各单位值班治理人员每天对值班情形做一次检查。检查内容主要包括治理人员值班情形及记录,现场临水、临电使用及保护状况,现场清扫保洁程度,仓库物资设备配备,门卫值班及电工到岗,现场综合情形。根据值班制度,值班治理人员必须每天24小时轮班在现场或生活区值班。认真仔细做好值班记录,以备查验。若值班人员不能到岗,需提前2天通知项目经理及时和谐。现场巡视发觉问题、隐患、险情、群体事件,视具体情形采取相应措施排除。一样问题,如临电与临水线路、电箱损坏及零配件损坏等值班人员可处理的及时处理,发觉的问题属于一样问题但较难处理的,如暂时房门窗、彩钢板损坏等应在值班记录做好详细记录,以便后续值班人员处理。发觉隐患、险情,如火灾、市政管线损坏等应立刻采取措施排除或防护,视险情实际情形拨打119,不能处理的立刻通知项目经理,视情形拨打110、120、119和上报业主,值班人员尽量控制事态发展。2)现场保卫、修理人员停工现场门卫实行三班制24小时值班,值班期间门卫主要时间应在门卫室内,不得随意外出。门卫必须对进显现场与生活区人员要求出示证明自己身份的有效证件,如暂时出入证、项目部治理人员工作证,不能提供有效证件的无关人员严禁入内。做好详细的门卫值班记录,主要包括进出人员、车辆、材料物资。现场保洁人员定期