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【宇登智习园】执行力——宇登11月员工学习日有一个小故事,说是一个老板考验员工的忠诚度和执行力,带着员工走到16楼的窗户边,让他们不能借助任何工具跳下去,员工都傻眼了,一些员工说怎么可能,绝不愿意跳,一些员工表示有绳子或者其他辅助工具才跳,有些员工说老板跳了或者其他人都跳了,会跟着跳。如果是你,你敢不敢跳?!是坚决不跳放弃忠诚,还是认为老板不会让人真正的跳下去,虚伪的拍马屁说跳,还是犹犹豫豫或是讲条件,或是如墙头草随风倒。学习是企业成长的源泉,是员工工作的重要部分。11月22日是助商贷每月一次的学习日。此次主题为“执行力”的学习大会由人力资源总监唐俊主持开展。执行力是一个企业制度建设的一部分,是企业提高竞争力的重要部分。执行力是什么——执行力是生命。当老板或者上司给你一个任务,你是怎样去完成的?老板让你去跳楼,你该怎样做?当故事里的老板失望的时候,一位员工毫不犹豫地站出来斩钉截铁而严肃的说到“我跳,但是,老板,我把今天的一个重要会议安排好了再来跳好吗?”企业制度的建设和执行都是在一点一滴的具体过程中坚持下来的,大的制度要坚持执行,小的制度也不能放松。如果只建立制度而不谈如何执行,那么这个制度本身的威信就会荡然无存。所以,一个组织要想拥有强大的竞争力,首先要在行动上尊重制度,才能从根本上尊重制度。一个团队执行力的强弱,是一个团队管理水准的标志。单打独斗的年代已经过去,一个没有执行力的团队,就没有战斗力。很多人对待要求和标准是抗拒的,不以为然,管理者有了决策,但因脱离了实际,无法执行,最终也无济于事。因此,在使员工执行之前,管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策,保证计划实际可行。每一个成员与管理者共同遵守和坚持团体和组织的原则,增强凝聚力,保证团体和企业渡过每一个或艰难或转型的阶段和时刻。生命在于运动。执行力需要积极行动起来,真正脚踏实地的去做,去落实。不管对于个人、团队还是一个企业,执行力的关键在于踏实做事的态度和承担责任。加强执行力,不是什么高大上的“倡议”,不是束之高阁的“金佛”,不是宽泛的一个孤寡概念,更不是干瘪无力、随随便便从企业制度建设者嘴中吐出来的一个词。执行力其实只是工作中,每一个平凡的人,在平凡的岗位上,秉持踏实坚定、想要做好工作的态度,对人、团队和组织负责任,发挥自我能力,在特定的时间,按质按量,完成既符合要求又能达到创新的任务与目标。