乡村道路硬化工程.docx

目录第一章 综合说明 2第二章 施工平面布置图 7第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 13第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 15第五章施工进度保障措施 21第六章 工程质量保证措施 25第七章 季节性施工措施 34第八章 施工安全保证措施 43第九章 现场文明施工措施 46第十章 施工现场环保及维护措施 49第十一章工程交验后服务措施 56施工进度计划表单位:d 60第一章综合说明第一节施工组织设计编制说明1、编制依据(1)上马台北五村道路硬化附属工程招标文件及现场说明资料。(2)工程所处施工场地状况。(3)国家现行的施工规范和标准。(4)提供的设计图纸资料等。(5)施工招标评审办法。(6)我公司承担类似工程的建设经验。2、工期质量目标2017年10月16日开工,2017年11月30日竣工,共计46日历天,工程质量达到国家施工验收规范合格标准。本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原则。符合性原则符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求,其次要符合本工程的特点。先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法,先进的管理,优化的配置,完善的措施,实现既定目标。经济合理性原则在安全可行的基础上,选择造价低的施工措施,降低工程成本。可操作性原则工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单,方便实施,可操作性强。3、编制指导思想(1)我方的施工不影响其他工种施工方的施工。(2)足够的安全保障。(3)便于控制并保障工程质量。(4)能够确保工程按期完成并努力缩短工期。(5)有效地减少施工措施费以降低工程成本。(6)实施手段简单,可操作性强。(7)积极采用新技术。(8)提高施工机械化水平。(9)施工应力应变最小,原则保持结构设计状态。(10)施工时,原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。(11)严格遵守基本建设程序,保证基本建设计划的实现。4、采用的技术标准、规范(1)设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准(2)国家、行业及地方的相关法规及现行标准1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83以及相应的施工及验收规范,质量检验评定标准。第二节工程概况本工程为上马台北五村道路硬化附属工程,工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第三节现场条件1、环境特征本工程有可利用施工场地。2、、施工单位负责施工现场内的临时排水设施,并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害,应由该工程施工单位负责。、施工通道和施工用地(1)施工现场施工通道,由业主负责提供,并由施工单位负责使用,施工单位要注意保护好施工道路等设施。(2)施工单位使用施工场地外的公用道路,必须注意行车和行人的安全。按指定的路线行车,服从招标人的管理,并随时清扫。、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。第四节方针、目标我公司拟集中优势,抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员,组成“项目经理部”,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。2、工期目标2017年10月16日开工,2017年11月30日竣工,共计46日历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起,以工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。3、成本目标在保证工程施工顺利进行的前提条件下,尽量节约工程成本。4、安全目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制,重教育、抓违章、除隐患、做预防,按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)检查落实,做到无重大伤亡事故。5、现场标准化管理目标确保本工程达到市政府规定的“文明工地”要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。7、服务目标我公司将坚持建优质工程,提供优质服务,使业主满意。施工过程中,执行业主和监理工程师的指令和建议,配合业主与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时汇报工程进展情况,密切与相关专业进行联系,尽力为其它专业的施工创造便利条件;发挥我公司的技术优势,采用新技术、新工艺、新方法,保证工程质量和进度。工程竣工后,做好相关交接工作,做好轴线、标高、工程资料的移交工作。在保修期,我公司严格执行用户回访保修制度,由公司用户服务组定期回访,认真听取业主意见,对存在的问题及时解决。8、治安、消防目标施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期