22qc小组管理标准.doc

22qc小组管理标准.docQB中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部企业标准QG/-2008QC小组管理标准编制:审核:批准:受控标识:发放编号:2008-4-1实施2008-2-16发布中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部标准化委员会发布1目的为了保证群众性质量管理活动健康发展,根据国家有关规定,结合项目部具体情况制定本标准。2适用范本标准规定QC小组的性质、任务、组织形式、活动内容及有关管理事宜。本标准适用于项R部QC小组的管理。、成果发表等有关工作。。,围绕项目部方针目标,以提高产品质量、工作质量和服务质量、工程质量为目的的群众性组织。QC小组的任务是经常开展质量意识教育,努力学习全面质量管理知识和专业知识,牢固树立“质量第一”和“用户至上”的观点,充分发挥全体成员的主人翁责任感和创造精神、选定课题、确定目标,主动自觉、经常地开展活动,运用全面质量管理的思想、方法、工具,解决生产和工作中的问题。:行政组织。。-10人,要根据开展活动的需要及技术水平、管理水平的状况来确定。,有一定QC理论知识和实践经验的同志担任。,要先填写注册登记表,经项目部全面质量领导小组批准。(包括已注册小组),凡三个月未开展活动的小组即行注销。。、方法和技能。,从分析岗位、班组、部门现状入手,围绕提高产品质量,增产节约,降低消耗,改善经营管理,优质服务等方面选择课题,按照PDCA循环工作程序运用数量统计方法和其他现代化管理方法,结合现有技术,开展质量改进和组织技术攻关活动。,加强工序管理,搞好质量控制。,总结推广先进经验。,确定活动课题。,并作好有关纪录。记录内容包括:课题实施情况,现状分析,对策措施,数据处理及出席人