薪酬、福利制度.doc

薪酬、福利制度.doc薪酬制度及福利制度一、薪酬等级及构成薪级实习生一级二级三级四级薪等123123123123级差1200130015001800200025003000350040004500600070008000浮动比例允许浮动值+100允许浮动值:+100允许浮动值:+200允许浮动值:+300允许浮动值:+300职位划分尚在学习阶段的实习生、初级置业顾问秘书、文员、司机、文案、市场助理、策划助理,初、中、高级置业顾问、经理助理市场专员、销售主管、财务主管、设计主管、市场主管、策划师销售经理、市场经理、策划经理等经理级员工总监、副总经理、总经理薪酬构成底薪底薪+奖金底薪+提成+奖金底薪+提成+奖金底薪+奖金股东分红参见《股东分红细则》♦一级员工如果是项目成员,则薪酬构成为:底薪+提成+奖金注:提成:根据项目情况来定,参见各项目提成方案(提成按结算周期分配)。奖金:是根据企业年收益情况及绩效完成情况分配的(奖金分为季度奖和年度奖)底薪:基本工资。基本工资每月足额发放,基本工资不含补贴。薪金均以税前数值计算。二、 薪酬调整机制:职员岗位薪金将可能在如下情况发生调整:1、 岗位薪金常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整职员岗位薪金。2、 公司将根据职员的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中公司创利成绩显著者;3、 促进企业经营管理,提高经济效率方面成绩突出者;公司董事会认为应奖励的人员。4、 员工职务发生变动,其岗位薪金相应进行调整,薪金必须在该职务级别薪金范围之内。5、 员工在年终考核中,被所在单位认为工作绩效低于平均水平,将降低岗位薪金。6、 岗位薪金晋级,新的岗位薪金从公司下发有关通知的次月1日起执行。岗位薪金降级,从公司下发有关通知的次月1日起执行。7、 ,以及时激励优秀,督促后进。三、 福利:1、 国家强制性福利:养老保险(工伤保险、失业保险、生育保险)、医疗保险等。注:根据级别不同,此项福利的缴费标准也有所区别,具体如下:一、二级员工缴费标准:国家规定的最低标准执行三级员工缴费标准:按2500 元/月执行四级员工缴费标准:按3500 元/月执行凡第一次参加社保的员工,新制社保卡的工本费由公司承担,新卡预存200元费用由个人承担。2、 企业自行设计的福利:A、旅游:公司每年组织一至二次旅游活动。具体地点和时间由行政部另行通知。B、培训:(1) 考证(级)培训:定期培训选一些权威部门办的考证(级)学习班沟通联络,送公司一些相关人员进行深造(由行政部通知各部门经理人,具体培训的时间和名额数。由部门经理提出申请,报行政部按流程审批)。相关费用由公司承担,但完成培训后所取得的证件必须为公司所用(至少贰年)。(2) 职业素质、技能、相关法律法规培训:不定期培训公司将与一•些专业的培训公司合作,不定期的组织员工进行职业素质、技能、相关法律法规等培训,费用由公司承担。具体参加人员由本人申请,交公司审定后参加培训。(流程为:公司行政部发出培训通知,告知要培训的具体人员和具体时间,再由行政部通知相关人员参加培训)(3)其它培训(详见培训体系)C、 健康体检:公司本看快乐工作、健康生活的原则,为员工提供每年一次的健康体检,具体体检项目及时间由行政部发通知另行说明