巴顿将军的领导艺术.doc

巴顿将军的领导艺术摘要:美国著名将领巴顿将军,作为美军历史上最善战的装甲部队指挥官,在第二次世界大战中凭借着其出色的领导才能,运筹帷幄,为反法西斯战争的胜利做出了卓越的贡献,得到了美国政府和人民乃至全世界的赞誉,成为美国历史上的民族英雄。巴顿将军知人善任,果断坚决,奖罚分明等领导风格,在当今社会中仍然具有非常重要的意义,为实现更好的管理,充分调度人力,发挥团体最巨大的力量,都具有很好的借鉴意义。下面,我们就巴顿将军的几个实例,来分析一下其优秀的领导才能,也为我们在人力资源管理中提供有力的借鉴。关键词:巴顿将军,激励,人才,管理,领导巴顿将军治军中所体现的的激励原则巴顿将军具有超级的演说能力,无论是言语上还是物质荣誉上的激励,都是取得战争胜利的一大关键因素。作为美国在二战中的第一场战役,“火炬战役”,在外人看来,与其说是一次军事行动,还不如说是一次大胆的冒险。这次战役的领军将领便是巴顿将军。参加“火炬”战役的部队中有巴顿少将指挥的西线特遣部队。所谓西线特遣部队只有四个师,这是美国在战争初期所能赐给巴顿的全部部队。士兵们都是些没有经历过战斗,匆忙练起来的“雏儿”,几个月前他们还是大学生,年轻实业家,在舒适环境中长大的美国青年软弱多于坚强,懒散大于纪律。并且在最后一刻,为了补足这支部队的人员,还补充了400名从未经过任何基本训练的所谓的士兵。而巴顿的对手则是10万训练有素经验丰富的老兵。在部署登陆时,巴顿给他在各运输舰上的士兵们发了一封信:“士兵们,我们将会受到祝贺,因为我们被选为美国陆军中最适合参加美国这次壮举的部队。在这场战争的伟大日子到来时,切记进攻时的速度和锐气是取得胜利的保障。你们必须成功,因为退却是致命的,美国人决不投降。正是靠着巴顿将军的严格治军,以及最关键时刻对士兵们的激励,使他的士兵们充满斗志,凭借无畏的精神勇敢地向前进攻,最终取得了此次战役的胜利,消灭的德军的精锐部队。战斗结束了,巴顿慷慨地给士兵们颁发勋章。他说:“迅速而公平地颁发勋章,对鼓舞士气至关重要。”他还在在日记中写道:“在这场较量中,我起的作用很小,我没有干什么。我认为,一个人是否伟大要看他是否有能力进行领导和鼓励。”从此次战役中,我们不难看出,在巴顿治军体系中,激励原则所占的重要地位,适当的激励不仅可以缓解压力,而且可以激发出每个人最大的战斗力,来实现最后的胜利。这一点对做好人力资源管理是具有非常重要的借鉴意义的。人类活动实践已反复证明了这样一个事实:人力资源价值最大化的实现,需要在人力资源管理中正确地实施激励原则。的确如此,人的各种能力仅仅是一种潜在的能力,要使潜在的能力变成创造物质财富的实际能力,必须适当的采用激励手段,来发挥人的主观能动作用。采用激励原则是人力资源管理的自发要求。调动主观能动性正是人力资源管理的重要环节。许多调查发现,在实际工作中,人的工作潜能并未发挥出来,所以管理者必须在正确认识影响员工工作的积极性的诸因素的基础上,充分利用各种激励因素,掌握激励机制,运用合适的激励模式和方法,激励、鼓舞人们奋发努力,充分发挥自己的聪明才智,从而使人力资源各项效能达到最大化,这也正是人力资源管理有效的目的之一。在企业中,在组织中,乃至一个小的团体中,使用激励原则,可以缓解成员压力,可以增强信心,从而充分发挥每个人的积极性,朝着一个方向前进,向着共同的目标奋斗,因此,成