《现代企业管理》的心得体会.doc

《现代企业管理》的心得体会.doc《现代企业管理》的心得体会《现代企业管理》的心得体会从事我这个专业,必修课之一即是《现代企业管理》这门学科,《现代企业管理》的心得体会。通过企业管理的学习,我学到了很多。学会了怎样识别人才、发现人才、挖掘人才潜力、留信核心人才,最大限度调动在职员工的工作积极性等等。1、企业管理概论:主要讲述了企业管理的一些基本概念以及它的发展过程,管理的四大职能(计划、组织、领导、控制)。2、 生产与运作管理:讲述了生产过程与生产计划,物资管理(如何做到高效节约),设备综合管理(如何做到节能降耗,最大限度利用好资源),质量管理(说明了产品质量是企业的根本命脉)。3、 人力资源管理:讲述了怎样识别人才、发现人才、挖掘人才潜力、留信核心人才,最大限度调动在职员工的工作积极性。4、 市场营销:讲述了如何了解市场需求和消费者需求,如何将促销产品并将产品打入市场,如何与消费者进行沟通。5、从企业管理方面我学到了:企业文化有象文化、狼文化、鹰文化、羚羊文化等等。 企业文化的潜规则企业中的人力资源管理,如何选人,用人,育人,留人的基本方法。一些定律、效应、法则和定理体现的一定道理如下:马太效应告诉我们一步领先,步步领先,让多者更多,少者更少,即是我们要做领者,做不了领者也要想办法做多者木桶定律:一个木桶的盛水量取决于最短的木板(扬长避短),告诉我们要团结合作,“矩阵式管理模式”,心得体会《《现代企业管理》的心得体会》()。♦分享好文♦酒与污水定律,告诉我们坏的东西要及时处理掉。手表定律告诉我们管理一个企业要实行多重管理温水青蛙原理告诉我们要适应环境等等。在学决策中,有环境决策、置业决策、职业决策、婚姻决策。在这个作业中锻炼我们的领导力。领导力是一个明确和重要人际关系过程,它是帮助别人克服障碍完成共同目标所必须的。凝聚力。凝聚力是指建立高级团队并把企业内各个不同的大单位团结起来的能力,建立和管理一个有效的高级管理团队是关键的事情,因此,领导人也需要有全局观念和把企业中那些特别大而复杂的部分融成一体的能力。影响力。影响力涉及使别人按你的意愿行事,接受你的意见,以及阻止别人履行与你意见相反的事项。这种影响力可能是企业领导人最重要但又是最容易被忽视的能力之-0洞察力。洞察力是指如何了解别人以及靠什么去推动别人的能力,企业领导人的工作不仅要抓紧功能和技术问题,而且还要抓住人力问题、日程和行动等比较难以捉摸不定的领域。创新思变能力。企业领导人管理人员在经营管理中善于敏锐地察觉旧事物的缺陷,在