1 EHS 环境健康安全环境健康安全( EHS )经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于 EHS 经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像是你一个人的尴尬?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们 EHS 经理所头痛的问题。《 EHS 环境健康安全经理培训》既有企业 EHS 理论知识、相关法规和 EHS 文化的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍 EHS 体系和跨国公司在中国实践的总结。培训收益: EHS 框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念; EHS 经理的职责与重要工作内容,明确各级经理 EHS 管理的责任; EHS 法规要求和如何开展法规符合性审查; 、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险; ,学习建立健全安全防护制度和培训体系; EHS 文化,使其成为公司固有的的价值理念。 2 一、 EHS 安全管理理论二、 EHS 管理人员的角色认知 安全生产系统理论 经理职责 目标指标 改进计划的制订 EHS 三、 EHS 安全文化四、 EHS 法规体系演变及法规符合性审计 文化的重要性 运行体系 文化基石 活动 EHS 法规体系介绍 EHS 法规体系介绍 EHS 法律法规的主要途径 法规符合性审计及企业的法规符合性管理五、建设项目的“三同时”管理六、 EHS 管理体系 “三同时”的定义 a)前期批复 b)建设阶段 c)热调试阶段 d)试生产和开车阶段 e)运行阶段 管理体系模式及体系建立逻辑 管理体系和 ISO 体系对照 管理体系文件结构 管理体系关键条款 系统建立及审核应对七、风险评估八、现场检查 3 、风险评价与控制的步骤
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