7S活动推行讲义.pdf

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7S推行基本知识
主讲:余弟录
深圳市南山区 Tel: (86) 0755-8621 9433 Mail: mail@
深南大道10128号南山软件园西塔1608 (86) 0755-8621 9469 dlyu@
邮编:518052 Fax: (86) 0755-8621 9458
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描述中国的词汇
u 世界制造工厂
u 世界加工中心
u 中国威胁论
u ······
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5S起源
u是日本成功的两大法宝之一
u是现场改善的基础
u是TQM 、TPM、LP/JIT、6σ、
ISO等管理活动的基石
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5S的含义
整理:
区分要和不要的物品,把要的物品保持在合
适的数量
整顿:
是拿取的技术,使物品寻找取放的时间为零
清扫:
使环境、设备、工具维持良好的状态
清洁:
形成制度,保持3S的成果
素养:
守规定好习惯、积极主动、创新、服务
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香港的“5S”
u 常组织——整理
u 常整顿——整顿
u 常清洁——清扫
u 常规范——清洁
u 常自律——素养
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5S的延伸
u 安全(Safety)
u 节约(Save)
u 服务(Service)
u 习惯化(Shiukanka)
u 坚持(Shikoku)
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我们今天缺什么?
“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌
子,他一定会这样做;而一个中国人开始会
擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后
索性不擦了”,“中国人做事的最大毛病是不
认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天
长日久就成为落后的顽症”。
——海尔总裁张瑞敏
摘自《海尔中国造》
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现场司空见惯的一些不良现象
u 工作人员仪容不整
u 工作场所脏污
u 货品、物品随意摆放
u 工具杂乱摆放
u 通道不明、不畅
u 设备位置摆放不合理
u 设备保养不当
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7S=5S+Safety安全+Saving节约
素养
u 整理
SEIRI
u 整顿
清洁 SEITON
u 清扫
安全节约 SEISO
u 清洁
SEIKETSU
整理整顿清扫 u 素养
SHITSUKE
u 安全
Safety
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7S 的功效
形象
u 提升企业形象
u 落实企业文化
u 增加顾客认同
u 成为学习榜样
成本
士气
< 减少浪费
u 提升员工归属感
< 提升效率
u 增加员工素养<
u 避免失误
增加员工成就感、满足感<
u 易产生自主改善的意愿提升安全保障
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