名师教育机构整体规划.doc

名师教育机构整体规划.doc名师教育机构发展规划——罗李林就目前状况而言,家教机构想要在这个遍地都是家教机构的地方得到最大的发展,我认为最重要的的原则是以人为本,或许这是一个遍地都是的口号,但是实际上真正做到的却没什么,因此而面对的问题便是生源,收费,以及持续性发展的至关重要的问题。试想如果你这个家教机构做得很好,又怎么会存在上述的的问题呢!相反,自动找上门就会接踵而来,价格比其他的地方高些自然也是顺理成章的事,机构做大做强自然不在话下。这就好比一个企业老板,我相信,一个成功的老板必须是能够实现下属之所想的人,简而言之,一个员工来到你的公司,最起码想的当然是基本工资的保障,福利的全面,然后便是有上升的可能性,这样干起事来才会有劲,更不会出现跳槽的情况,同理,家教机构也是如此,学生来到你这儿,如非是学习知识,让自己更进一步,或者是家长为了提升孩子的学习兴趣来的,如果在这些方面没有任何效果,自然各方面的发展是举步维艰。所以,中心宗旨是以人为本,实现学生之所想,根据我的一点认知,就家教机构的全面发展,我在各个方面都做一个简单的阐述。一、招生、宣传阶段就我所了解,现阶段,一般家教机构的招生主要分为三种方法,1、发宣传单;2、联系之前在这儿的家长学生;3、联系附近学校的老师。当然,如果还有其他有效的方式,就只能原谅我的孤陋寡闻了。其实,一部分的家长的确可以通过宣传单来找到你的家教机构,但是在茫茫的宣传单中让家长选择你,这恐怕就得在宣传单的制作方面下点功夫了,首先得抓住家长的心理,上面可以出现点家长想看到的东西,但是不能夸张化,一旦与事实大相径庭,家长只会更加失望,拂袖而去的可能性大大加强!其实家长关心的不是你这儿有多少资深老师,关键在于你这个家教机构是否会用心教他的孩子,也就是你这个家教机构是不是完全以赚钱为目的,还是有那么一部分是以教育学生为目的的!当然,这些也是可以用在与家长交流的过程中,例如可以这样说“我可以保证,我们的老师将会用他们的热情和不一样的方式尽我们的全力让你们的孩子得到最大的进步”,诸如此类,一定要保持最大的诚意与热忱,当然,实际也是这样的!或许这样比较难,因为这乂涉及到老师的选择方面,因为并不是请到的每个老师都是那么有热情,现阶段更多的都只是将曾经教过他们的老师的模样复制过来!但是一般情况,这种教学死板而没有激情,学生听起来只会想打瞌睡!关于怎么选择老师,我下面会进行详细说明。二、老师选择及教学方面首先要实现我们的中心宗旨,不仅仅作为负责人要做到,关键还是老师方面,要找到能不完全以赚钱为目的,而且能用最大的热情教学,并旦开导学生的老师并不太容易,我个人厚颜一次,我一般的教学方式,最起码会保持最好的精神状态,教课时也不仅仅是死板的一直讲知识,所以一般我教过的学生都感觉很不错!试想之,如果一个老师在讲台上讲课是一种死气沉沉,毫无激情,下面的学生不打瞌唾才怪呢!我一直认为老师教课就像是一次演讲,一次成功的演讲,哪一个不是激情四射,能最大限度的调动现场观众的热情,深深地吸引住下面观众,从而产生极大的兴趣!或许并不能让所有老师都能像演讲一般,但我们必须最大限度的改变!首先,在选择老师时就要重视这一方面,其中的一些关键点便是这个人有生活的激情,其次不完全以赚钱为目的,最后便是考虑是否有教学经验,这样的人我相信能教的很好!除此之外,如果您不介意的话,我可以为他们讲讲这方面的事情,让