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普达汽车企业管理制度大全普达汽车维修企业基本管理制度目录序言 4第一章人事管理 4员工的聘用…员工的任用…员工的解聘第二章考勤管理 8例假规定…请假程序…准假权限…工作时间…考勤监管第三章 考核管理……………………………………………… 11试用考核…月度考核…年终考核…专门考核…团队考核第四章薪酬管理……………………………………………… 13基本工资…奖金分配…其他待遇第五章培训管理……………………………………………… 14培训要求…岗前培训…岗位培训…晋升培训…员工外培第六章奖惩管理……………………………………………… 16奖励等级、标准、程序、条件…处分等级、权限、依据、原则第七章保密管理……………………………………………… 19保密政务管理………………………………………………… 20档案…印鉴…公文…用品…电话…车辆27第九章规范管理员工行为…职场文明…宿舍环境…门卫职责…食堂管理第十章财务管理 32管理职责…岗位设臵…管理原则…管理规范附则…………………………………………………………… 、经理任职资格培训计划 、经理誓词 73普达汽车维修企业专业管理制度目录第一章生产管理 74管理职责…生产组织…生产调度…事故处理…工作考核…安全生产第二章技术管理 80管理职责…岗位设臵…质检规范…质检程序…质检考核…安全规程第三章 业务管理……………………………………………… 86管理职责…岗位设臵…业务流程规范…业务研发…工作考核第四章 零配件管理…………………………………………… 95管理职责…岗位设臵…计划采购管理…库存管理…工作考核第五章 附则………………………………………………… 103附件1:派工单 104附件2:质检单 105附件:设备责任卡 106附件4:107附件5:钻床107附件6:车床安全举升机安全操作规程安全操作规程………操作规程 作规程 附件8:轮胎拆装机安全操作规程9:轮胎动平衡机安全操作规程机修工安全操作规程工安全操作规程全操作规程安全操作规程程程程制制制附件7:砂轮机安全操109附件附件10:110附件11:烤漆附件12:钣金工安附件13:电工(空调)112附件14:技术档案保密规附件15:生产设备管理规附件16:生产工具管理规附件17:生产主管岗位责任附件18:生产组长岗位责任119附件19:技术主管岗位责任120附件20:业务接待人岗位责任122附件21:零配件主管岗位责任123普达汽车维修企业基本管理制度为了强化企业言第一条本企业旨在“为社会做贡献,为员工谋利益”,争创国际一流的普达化安防企业。第二条本企业员工须以主人翁态度关心企业的发展,充分体现“企业是军队、企业是学校、企业是家庭”的团队精神。第三条全体员工的首要职责就是为客户提供热情周到和卓有成效的满意服务,因此,必须把“服务、服务、再服务”——即领导为下属服务,二线为一线服务,全员为客户服务——的经营宗旨落实到每一位员工的实际工作中。第四条为了不断提高企业的经营与管理效率,全体员工必须自觉服从“民主集中制”原则,团结协作,令行禁止。,其聘用原则是“面向社会、公开招聘、严格筛选、强化培训、全面考核、择优录用”。.应聘人员必须认真填写应聘人员登记表(注:《应聘人员登记表》见附件1),并提供本人的身份证、户籍证明、职称证书、专业资格证书、学历证书的原件和复印件,以及两张本人一寸彩色免冠照片。.应聘人员须通过本企业制定的“应聘人员资格考查和能力测试”,有关考查和测试的标准由总部统一制定。.应聘初选合格者必须参加本企业统一组织的岗前培训。参训人员须交纳200元培训保证金,培训合格者方能被本企业正式聘用。.本企业正式聘用的员工,一律实行劳动合同制。凡本企业录用的员工,均须与企业签订劳动合同(注: 《劳动合同书》见附件2).员工试用期及转正应聘人员被本企业正式聘用后,应交纳100元工装押金,并填写员工履历表(注:《员工履历表》见附件3),即进入试用期。试用期一般为三个月,特殊情况可适当延长,但最多不超过六个月。试用期满合格者即转为正式员工,本企业将其交纳的培训保证金全额