心得体会十一.doc

以科学发展观促进医院全面建设王球连日来,我院支部按照市委和市卫生局的统一部署,认真学习了大讨论方案中的规定篇目,并结合医院实际,深入研讨了医院科学发展思路。通过学习研讨,我们深刻地体会到,科学发展观坚持以人为本, 全面、协调、可持续发展。科学发展观要求人们坚持科学思维的指导, 全面而不是片面的发展, 协调而不是偏颇的发展, 可持续而不是追求短期效应的发展。医院领导班子只有站在科学发展的角度去统筹医院工作,真抓实干,才能抓出新成效、干出新业绩,让医院不断发展壮大,形成品牌和特色医院。一、牢固树立和落实科学发展观,加快发展是要义医院是治病救人的场所,需要先进的基础设施、精湛的医护技术、优质的星级服务和独特的医院文化来支撑,需要不断发展。随着疾病谱的变化,随着医疗竞争的加剧,随着科学技术的进步, 如果医院停滞不前,必将在竞争中败下阵来惨遭淘汰。所以,提高医疗效果,增强竞争能力要靠发展;提高管理水平,实现优质服务要靠发展;打造医院品牌,形成特色专科,还是要靠发展。发展是硬道理,加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。虽然工作量增大,但是职工心情很愉快,工作热情很高, 因为我们所做的一切,就是在实实在在地贯彻科学发展观的基本要求。下一步,我们还要紧抓发展不放松,谋求更好、更快、更大的发展。二、牢固树立和落实科学发展观,发挥优势是关键保持又好又快的发展,是科学发展观的基本原则。在医院工作中,必须保持一定的发展速度,没有速度就不存在发展。但是要的发展是协调和具有优势的发展。在实际工作中,很重要的一条就是要求真务实,踏踏实实,推出医院的发展优势。一是要推出技术优势。将优势作为龙头专科优先发展,带动全院整体上水平、上台阶,符合科学观的基本要求。二是要推出规模优势。集现代化、智能化、人性化于一体的新医技大楼的投入使用后,将扩展床位达 50 张,形成特色优势明显、疗效水平高、规模效益好、地域覆盖广的中心医院,为促使医院发展上规模、管理上台阶奠定了基础。医院具有的技术优势、人才优势、设备优势等有力地促进了医院又快又好地发展,给病人带来满意,给职工带来利益。三、牢固树立和落实科学发展观,以人为本是前提医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、爱岗敬业、全心全意为患者服务,是每一位医务工作者所必须具备的基本要求。以人为本是科学发展的首要内容。作为医院, 首先要以病人为中心, 把患者满意作为医院工作的首要任务; 医患关系是“需要”与“需要的满足”之间的关系, 这种关系构成了医院发展的基本矛盾。医护人员要重视服务质量、服务态度的提高,以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得发展,最终达到人民群众的真正满意。否则,医院就失去了存在的前提,在竞争中必然难以生存,更谈不上发展。其次要以员工队伍为本,提倡奉献精神、敬业精神,形成“尊重人、关心人、依靠人、培养人”的文化氛围, 不断提高员工的物质和精神生活水平, 努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。医院领导工作者,想问题、办事情、作决策,都要以方便广大病员、增加群众信任感为出发点和落脚点, 当好群众的联络员、监督员、服务员,努力为临床一线服务。唯有这样,科学发展观才能落到实处。四、牢固树立和落实科学发展观,理清思路是目的我院正处在建设和发展的关键时期,在发展过程中,有许多困难需要克服,有很多不足需要改进。这就需要我们坚决贯彻