工程监理概论论文.doc《工程监理概论》论文摘要:工程监理概论是土木工程专业一门重要的基础课程,但这门课程开办的历史并不长,在该课程的学习中普遍存在着一些有待解决的问题。工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。有效、科学的工程监理体系成为了人们所关注的热点。本文主要结合目前工程监理的一•些实际情况,具体分析了工程监理的一些特征和工程监理在工程质量中所发挥的重要作用,最后针对这些问题提出了一些建议,以期能够更好的提升工程监理的规范性和科学性。关键字:工程监理建设工程工程项目管理1、 工程监理的定义:什么是监理?监理就是监控督导、检杏疏理、监督管理。具体地说,监理是指有关监理组织或监理执行者接受事主的委托,对某一行为或一些相关交错和丰关协作的行为,依据一定的行为准则,进行监控、监督、评价、约束、组织、协调和疏导,使其符合准则的要求,从而科学、、 工程监理存在的主要问题及对策工程监理就是质量监理监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中,由于种种原因,特别是体制原因、机制不配套原因,使原木监理单位的职责多被拆解,该做的没做够,该给的没给到,不该的却担着。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化,绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”0工程建设中的监理工程师也就是质量检验员,面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标代理、设备采购与建造等内容服务却基木不涉及,正因为如此,工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员,有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求,是应付上级政策的对策.。正是由于对前期阶段监理的缺失,使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全,直接导致施工阶段设计变更较多,工期失去控制,成木预算超出范围,工程质量得不到保障,严重的时候大大影响了整个工程的建设。工程监理对业主行为无规范业主行为规范与否,直接关系到工程建设项bl能否顺利进行,建设bl标能否如期完成。业主方往往是出资方,因而相当-•部分业主对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目,有时业主还要日行组织一套人马来控制工程进度和投资,从而形成恶性循环,造成极为不良的后果。从理论上讲,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理人员,业主委托了监理,就应由工程师去实施对工程建设项目的监理与管理,业主的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施,而业主真正要做的是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题,但是在实际工程建设项目中,由于对业主缺少规范,往往由此出现了许多问题。工程监理缺少高智能人才自从工程监理制度实施以来,对监理费的收取逐年呈下降趋势,低价竞标更加压低了工程监理费的收取,有的项目工程监理费还未达到标准取费的1/3。、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。有些高智能人才即使愿意从事这个行业,也由于监理企业无力常年聘用,他们多为临时工,有项目需要时被招聘过来,项目完成后即解除聘用。由于工程监理基本
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