培训基础教材一制作:是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,,激发员工的积极性和创造性改进质量,降低消耗,提高经济效益建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场活动的目的组建原则自愿参加,上下结合;事实求是,灵活多样组长及组员职责组长的职责:1、小组的质量教育2、制定小组活动计划,按计划组织好小组活动3、小组的日常管理工作对组长要求:1、是推行全面质量管理的热心人2、业务知识丰富3、具有一定的组织能力对组员要求:1、了解把握品管圈活动的意义及作用2、按时完成小组分配的任务3、不满足当好本组的组员,成为积极分子QC小组的命名表现小组成员的期待节能降耗表现现场名称或特征自控一号表现小组成员特征金牌管家课题类型广州立白企业集团质量管理中心*现场型、攻关型、管理型、服务型现状存在问题弄清原因拟定改进措施改善现状达到规定标准要求问题解决型
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