某公司制度和员工手册.docx

前言欢迎您参加到xxx团体这个大家庭!本手册凭据xxx团体的章程,依据团体人事、行政等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在xxx团体可享受的权益、所应包袱的责任和义务等资料。本员工手册旨在资助您了解新的事情情况,从而使您尽快融入到xxx团体经营、,您将对xxx团体的治理气势派头有一个更清楚的认识,包罗您对我们的期望和我们对您的期望。您有不明确的地方,请向人力资源中心提出自己的疑问,以确保明白无误。我们期望您成为xxx团体的一员感触愉快。本手册的最终说明权归团体人力资源部。请您特别注意以下事宜:1、为确保团体治理及生产的顺利进行,让全体员工随着公司的稳步生长而获益,特制订本手册,本手册属内部资料,请注意妥善储存。2、如若不慎遗失,请实时向人力资源中心申报并补领。3、本手册应凭据劳动执法规矩政策及团体的规章制度作正确明白,本手册条款亦组成您劳动条约的一部分。4、 本手册如需修正,我们将向您提供最新修正本,并采取旧手册以防殽杂。5、您在离职时,请将此手册主动交还人力资源中心。董事长寄语的生长史就是一部企业治理不绝范例和完善、经营不绝改造和拓展,企业范围不绝生长和壮大的历史。团体凭据现代企业治理的需要,经过不绝的体会总结,结合团体的实际情形制定了一系列的规章制度,在此底子上,汇编成这本《员工手册》。为此,期望各公司组织全体员工认真学习,自觉遵守,并在实践中不绝增补完善,使《员工手册》真正成为“人”的行动指南。董事长:总裁致词其身正,不令则行。其身不正,虽令不可。通常要求员工做到的,高、中层治理团队必须第一做到。只有这样,规章制度才具有约束力和严肃性,才华范例员工的行为,才华确保团体在正确轨道上运作,团体才华在保持企业核心竞争力的底子上越做越强,越做越大!总经理:第一章团体理念 4第二章行政治理制度 3第一节事情规律 7第二节考勤制度 7第三节人事制度 11第四节培训治理制度 16第五节复命制度 18第六节保密制度 19第七节员工外表着装治理制度 21第八节档案治理制度 23第九节印章治理制度 26第十节办公用品治理制度 26第十一节电脑网络治理制度 27第十二节消防宁静制度 28第十三节公车治理制度 28第十四节保安人员事情制度 28第三章 财务治理制度 34第一节资金治理步伐 34第二节用度报销治理制度 36第三节用度报销审批流程 42第四节往来单位付款审批流程 43第四章销售治理制度 43第一节业务人员行为治理制度 43第二节试驾制度 44第三节装饰部治理制度 45第五章售后治理制度 47第一节修车登记与统计治理制度 47第二节修理条约治理制度 48第三节质量和修理技能档案治理制度 48第三节外出施救规定: 49第四节设备治理制度 50第五节现场治理制度 50第六节危险品堆栈治理制度 52第七节配件堆栈治理制度 52第六章手册的使用、治理和效力第一章团体理念一、团体理想与远景成为一家经营特色突出,治理水平先进,经济效益显著,小我私家生长提升,社会声望良好的优秀企业。二、企业精神团结协作高效奋进三、企业核心代价观学习敬业创新诚信四、企业作风热情拼搏务实团队五、企业办事理念诚信经营客户至上效率第一品质为先六、员工行为准则以热忱赢得信任以专业赢得尊重以敬业赢得生存以拼搏赢得生长七、人的作风准备做的事有条不紊;正在做的事精益求精;决定做的事雷厉流行。八、人誓言我愿意成为一小我私家,愿意在公司努力事情,急之所急,想之所想,为的生长出谋献策,努力实现小我私家代价,努力为社会做出奉献。我信奉公司宗旨,“团结、协作、高效、奋进”;无论昨天、今天,照旧明天,我为自己是一小我私家而感触自豪。愿意在任何时候,为公司守旧秘密、掩护公司利益,始终为公司的强大而努力搏斗!九、团体简介公司从1996年创建至今,历经10多年的生长,2010年正式挂牌创建团体公司。目前已成为一家下属10家子公司,总资产数亿元的现代化团体公司。团体先后与东风本田、上海大众、一汽海马、保定长城等国内外多家知名企业,创建起了长期诚信的相助同伴干系。团体在成都、xxx、德阳等地拥有斯柯达、东风本田、海马、长城等众多品牌的汽车4S店。2010年8月,团体正式进军北京,成为四川首家进入北京汽贸市场的企业。目前,已经形创建足xxx,辐射川北区域,深入全国的战略格式。是一家以轿车,货车销售办事及汽车配件市场等业务于一体的综合性现代化团体公司。先后荣获“中国汽车时尚先锋领军企业”、“中国十佳生长潜力经销商”等荣誉称呼,并在2009年,荣身跨入“中国生长型中小企业一百强”,成为全国汽车销售行业唯唯一家获此殊荣的企业。团体领导荣获“中国创业年度十大杰出女性”、“中国优秀企业家”等荣誉称呼;被授予“全国优秀中小企业家金钻奖章”等;受邀“全球华