地灾治理工程监理规划.doc

项目监理规划批准:审核:编写: 、;各分项分部工程合格率为100%,优良率>80%;无重大质量事故。,审查不涉及改变初步设计原则的设计变更。、施工进度计划和资金、物资、设备计划等。,按国家和水利水电技术标准和批准的设计、文件、施工。(包括材料、中间产品、设备构件等的质量),组织单项工程和分部工程验收,检查安全防护措施,定期向建设单位汇报。,签发工程付款凭证,审查工程结算。。,处理违约事件。(中间)验收及竣工验收的初验,提出竣工验收报告。,以建设项目投资目标、工期目标、质量目标管理为中心,搞好目标控制,做好“三控”、“管理”、“一协调”,尽可能较好地实现项目合同总目标。,若发现实际值未达到计划值的要求规定时,则应采取有效措施进行纠偏,以确保项目投资、工期和质量三大目标的实现。,按周、月进行检查,不断地将项目合同目标与实际进行比较,若目标不符,则要进行科学分析,找出偏差的原因并及时采取有力纠偏措施,确保项目合同目标按月、季实现。,认真检查和检验,关键工序部位采取监督,确保工程质量。:符合国家及行业标准。、法规、规章和有关政策。、技术标准、质量标准、施工规范、施工操作规程等。、设计文件。、承包合同、监理合同、材料、设备购货合同。,设计部门对设计问题的正式书面答复等。、专业监理工程师、监理员组成。:分工:主管全部监理有关事务。专业监理工程师:,负责与土建相关的进度、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。,制定监理人规章制度,审批监理实施细则,签发监理人的文件。,协调监理人内部工作。;负责本监理人中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设情况,调整监理人员。,报发包人批准。、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。;签发施工图纸。,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。,签发各类付款证书。、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。、管理人员。;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。,签发监理人的文件