企业文化变革(再造)、(一)从广义来说:指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说:指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织结构。——引之《辞海》(二)人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切人类生产活动、思想活动的本质特征的总和。——引之《美国传统词典》、企业文化的兴起企业文化从本质上说是早已存在的一个概念。中国人称之为“厂风”。日本人称之为“社风”。美国人直到1980年在研究日本企业经营奥秘的过程中,首次提出“公司文化”,即企业文化。从此企业文化热遍全世界。、企业文化与民族文化关系企业文化是民族文化的体现,它从属于民族文化并由民族文化来决定的。日本民族文化和企业文化特征:1、认真与质量2、服从与管理3、时间观念与计划4、学习和技术进步5、集体主义和团队精神6、、什么是企业文化?企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观念、经营理念、管理风格、传播网络和行为规范。、企业文化定义的五个方面1、价值观念——人们对客观对象意义的认识(即总观点和总看法);2、经营理念——战略性地实现企业价值观念的一系列核心观念;3、管理风格——企业长期形成的一种独特的管理作风和氛围;4、传播网络——企业文化传播的网络和渠道(由基本符号和组织、仪式、人际、媒体传播组成);5、行为规范——企业对员工的行为制定的一系列规则。8.(一)价值观念构建1、了解社会和市场的需要(包括现在和未来的需求);2、明确这种需要是物质的、心理的、还是精神的;3、用精确而简洁的语言,来表达实现这些需求的企业能力和理想。9.(二)经营理念构建1、充分体现企业长期性的经营策略;2、明确表达企业将通过什么方式去经营;3、更系统、更全面地表示企业经营的要素和规则。10.
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