业务企划专家KPI绩效考核考核指标考核标准生产成本和参考信息(5%)1•业务计划管理人员认为:?所有关于成本预算的详细信息都是可用的,完整的?根据客户和公司销售的需要,记录了所有工具和模具的详细信息?保存了公司产品销售情况的历史记录,该记录是完整而准确的有关设计的变化和成品的信息(20%)•在价格方面的谈判不因为信息的缺乏而拖延•业务计划管理人员认为:?提供了所有必须的信息?所有的成本预算的数据是准确而完整的?总结报告完整并准确的传达了重要的数据信息为提咼现有产品的效益,指导和支持负责降低成本的项目小组(25%):?相关建议得到了实施?具体任务的优先性?引进了新建议?得到了一定的帮助?在规定日期之前就对降低成本的意见进行了考量?成本降低的额度向销售部门提供新成品、系统的成本预算信息在价格方面的谈判不因为信息的缺乏而拖延业务计划管理人员认为:?提供了所有必须的信息?所有的成本预算的数据是准确而完整的?总结报告完整并准确的传达了重要的数据信息
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