坚持效益效率优先 全面推行小站承包经营中国石油四川销售公司二0一二年二月各位领导、同志们: 大家好! 按照销售公司的安排,由我向大家介绍四川销售小站承包的一些做法,题目是《坚持效益效率优先、全面推行小站承包经营》。不妥之处,敬请批评指正!2销售公司高度重视小站承包推广工作,刘宏斌副总裁多次讲到:“人员偏多一直是困扰销售公司的问题之一。”去年8月他到四川来调研,去广元看了承包站,他讲到:“我觉得这次调研的最大成果就是‘农村站也是高效站’,改变了对农村站的看法。”“农村站一是投入少,二是用工量少。在广元公司看的夫妻站,人均单站加油量1000多吨,一天光汽油就能销4吨多,这就不是低效站了。”3*蒋总视察成都金牛坝加油站*蒋总、刘总在公司营销指挥中心远程慰问一线加油员工刘总调研广元井田承包加油站6●为什么要对小型加油站实行承包经营? ●对小型加油站怎样进行承包经营? ●小型加油站承包经营后如何有效监管? ●承包经营的效果如何?四个主题:7汇报提纲●四川公司小站承包经营的历史背景●四川公司小站承包经营的具体做法●四川公司小站承包经营的成效与体会8*四川公司小站承包经营的历史背景(一)四川省情及四川销售发展现状四川公司小站承包经营的历史背景四川是我国西部的经济、人口、科技大省,,人口8815万,辖21个市(州)、181个县(市、区)、3600多个乡镇。近年来,经济社会快速发展,,居全国第8位,,2011年GDP超过2万亿。但四川仍是一个农业大省、三分之二以上区域为经济欠发达地区的总体格局没有改变。总的来讲,四川地域广、人口多、经济发展快,但地区间发展不平衡的特点比较突出。受此影响,公司加油站在布局方面既有在经济发达地区的万吨级大站,也有大量分布在县乡区域的小站。10
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