白象方便面市场分析与营销策略开题报告.doc

山西农业大学
本科生毕业论文(设计)选题审批表
毕业论文(设计)题目
白象方便面市场分析与营销策略
指导教师

职称

学生具备条件
具有一定营销、管理学知识;具有一定分析、解决问题的能力
选题完成形式
在教师指导下独立完成
内容简要
在当今日益增长的物质需求和快节奏的生活中,人们的传统理念也随之变化,,方便快捷的速食食品以独特的优势打入市场,进入健康,营养的食品中,,说明其在发展过程中存在的问题和在市场竞争中的地位特征,并对其营销策略的进行了深入浅出的分析,逐步分析方便面市场的销售模式与竞争力度,最后提出方便面产业未来的前景,只有适应市场运营,企业才能在不断的壮大与发展中才求得生存.

系主任签字:
年月日
院长签字:
年月日
山西农业大学
本科生毕业论文(设计)
开题报告
题目白象方便面市场分析与营销策略
学院名称经济贸易学院
专业名称(经济管理)市场营销方向
年级双学位班
学生姓名
学号
指导教师
职称

选题的依据及意义(包括课题的理论价值和实践价值;国内外的研究概况等)
在当今快节奏的的生活中,人们的传统饮食历年发生了变化,方便快捷的速食食品以其独特的优势打入市场。在方便面产业中,白象无疑是成功的,它以“献卓越视频服务顾客,创白象价值回馈社会”为使命,以质量取胜为立足点,从当初的百余人,到现在的一万多人,从当初的1000多万元到如今的7个多亿资产,创下河南之最。
白象之所以能够成功,与它的产品质量,独特的销售模式是分不开的,以更好的品质,更好的口味,将目前的农村产品城市化,市高档方便面平民化,实现在白象的首要任务。
那么,白象应从哪里入手,怎样才能让企业壮大,这便是本选题的意义所在。
企业只有在历经磨难、有所提升和创新后,才能获得新生。如果不励精图治、追求创新,想简单地抗过去、等机会,那么企业“越努力”,就意味着短期行为越严重,产业前景越暗淡。虽然消费者会继续吃面,但是企业处境仍将持续困难,市场仍将持续萧条。从深层次分析:并不是市场繁荣了,企业才能盈利,而是企业能够盈利了,市场才会再次呈现繁荣景象。在国外,日本的方便面发展了几十年,2003年,他们人均消费方便面50包,而中国还不到15包……,所以中国市场是很有潜力的,那么就有必要从以下几点入手,发展白象:首先,基于未来,审视自己的战略方向。企业必须明白,尽管在自己的传统销售区域推广新产品更为迫切,但在自己的传统销售区域推广新产品的阻力,远比在新区域推广新产品大。这就要求白象,一步一个脚印,踏踏实实的做大,才是根本;其次,“发展才是硬道理”只有把提升和发展作为企业的主旋律,企业才会有广阔的前景;再次,建立研发,生产,营销一体化的分公司管理模式。笔者认为对于分公司的管理应该立足于让分公司研、产、销一体化,相对独立运行,只强调整体管理一体化,会导致效率低下,难以最大限度地体现分公司价值;最后,根据市场形势和市场基础,合理的确定销售目标。
只有这样,白象才能日益广大企业才能充满活力!
本课题研究内容
随着日益加快的生活节奏,方便食品已成为人们生活中的一部分,其中,白象方便面以其独特的销售模式占有着一定的市