目录目录…………………………………………………………………1内容摘要……………………………………………………………3ADSTRACT……………………………………………………………4前言…………………………………………………………………5人本管理及文化建设……………………………………6一、人本管理………………………………………………………6(一)员工是企业的主体………………………………………………………………………………………………,但是存在差异的……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………7(一)优化管理环境………………………………………………7(二)建立正确的企业价值观……………………………………7(三)人力资源管理的完善………………………………………8(四)建立适宜文化背景的企业文化……………………………8三、人本管理的本质和方式………………………………………8第二章人本管理在企业中的应用………………………………9一、人本管理的定义及内涵………………………………………9(一)人文精神:促进人与组织共同成长………………………9(二)人性思考:尊重员工,满足需求………………………10(三)人生关怀:关心生活,交流情感…………………………10(四)人员激励:发挥潜力,人尽其才…………………………10(五)人才开发:企业持续发展的动力源………………………………………………………11(一)树立以人为本的企业管理理念………………………………………………………………………………,树立以员工为中心的理念………………………………………………………………………………………12(二)领导者的素质建设…………………………………………12(三)员工的培养工作……………………………………………12(四)精神风貌建设………………………………………………12(五)企业的凝聚力………………………………………………13参考文献…………………………………………………………14 内容摘要随着时代的发展,知识在社会经济的发展中贡献度和重要性是越来越大的。进入知识的时代,企业应以一种什么样的管理来迎接新时代的挑战呢?随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新越来越重要。人本管理也就是人本主义即以人为本,把人的因素放在一切因素的首位,尊重人的需求从而调动人的最大积极性、创造和谐的企业氛围。文化和以人为本管理的结合也是“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观、促进经济社会和人的全面发展”这一科学发展观理论践行,更是现代企业管理的必走之路。它对指导现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。关键词:知识经济、人本管理、结合、必走之路、企业管理理念AdstractWiththedevelopmentofTheTimes,,theenterpriseshouldbeakindofwhatkindofmanagementtomeetthechallengesofthenewera?plicatedanddiversifiedconsumptionstructure,peopleconsumptionidea,-oriented,thefactorsofallfactorsinthefirstplace,respectingpeople'sneedssothatarousedpeople'sbiggestenthusiasm,-binationof"toadheretothepeople-oriented,prehensive,coordinatedandsust
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