南开19秋期末考核《绩效与薪酬管理》.doc

《绩效与薪酬管理》19秋期末考核一、单选题 共15题,30分职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。2分A级别职务岗位称谓。薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。2分A匹配适应联系促进。()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。2分单件工资论件工资计件工资计量工资因为()中,同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。2分 A 上级考评自我考评同事考评下级考评绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。2分改善绩效提高利润改善服务降低成本。设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。2分 A 薪酬制度支付模式薪酬模式分级模式绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的(),为员工的培训开发指明了方向。2分潜力技能能力潜能薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。2分父母亲属家人儿女。对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。2分敬业状态2020/3/26 在线作业-奥鹏学历平台敬业态度奉献精神敬业精神10 薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。2分A干部岗位职位员工。11 当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。2分A人才原料资本产品。12 计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。2分 A 节约情况超额计划产出水平创造利润。13计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和()工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。2分加班时间工作时间生产时间完工时间14 ()决策是实现经营目标的关键。2020/3/26在线作业-奥鹏学历平台2分A市场销售薪酬经营。15现代()思想和管理制理的发展趋势指明了方向。2分A企业管理薪酬管理管理水平创造管理二、多选题 共10题,20分薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。ACD2分工作薪酬职务薪酬能力薪酬结构薪酬宽带薪酬。医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。BDE2分 A 工伤医疗保险基本医疗保险人身意外保险企业补充医疗保险个人补充医疗保险。()不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性,而且实现了()与()的协调统一。BCE2分行为观测表2020/3/26 在线作业-奥鹏学历平台衡计分卡评估体系控制体系考核体系企业薪酬发展经历了()()和()三个阶段。CDE2分 A 竞争发展阶段行业整顿阶段早期工厂制度科学管理阶段行为科学阶段。个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。BDE2分 A 累计工资计划计件工资计划考评工资计划标准工时计划差额计件工资计划。绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()。BDE2分 A 培训功能学习功能激励功能导向功能监控功能。德的标准不是抽象的而是随着不同()、不同()、不同()而变化的。ADE2分时代阶段2020/3/26 在线作业-奥鹏学历平台制度行业层次薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。ACD2分 A 总体性中长期长期性薪酬决策局部的。绩效管理系统由绩效()和反馈机制四部分组成。ACD2分 A 目标确定企业目标设定绩效辅导绩效考核以及绩效评价绩效调查及计分。10 先进工艺水平的研究